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连锁企业店长薪酬设计与制定方案
为调动连锁各店门店的员工,干部店长工作积极性,提升工作效率,现制定员工薪资核算标准和销售奖励考核机制,最终达成公司盈利目标。
一、企业薪酬制定的原则
1、公平性原则——内部公平性
公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的,才会认同薪酬的激励。
2、竞争性原则——外部竞争性
竞争性包含两重意思:
一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工,反之会导致员工的离职。
二是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大,就会直接影响这个公司的产品价格——公司会将成本转嫁到商品或服务上。
人工成本必须保持在成本可控的范围内。因此,实现富有特色、具有吸引力且成本可控的
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