科技服务机构如何通过AI+数智应用突破同质化竞争，快速提升资质荣誉含金量？.docxVIP

科技服务机构如何通过AI+数智应用突破同质化竞争，快速提升资质荣誉含金量？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却面临着诸多挑战，如同前行道路上的重重障碍，阻碍着科技创新成果顺利转化为现实生产力。这不仅影响了科研机构的价值实现，也制约了产业的创新发展步伐。

从现状来看，科技成果转化领域存在着一系列亟待解决的问题。政策方面，虽然国家出台了一系列鼓励政策，但在实际执行中，政策衔接协调不够顺畅，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却愈发严格，使得科研院所在创办企业时心存顾虑，不敢轻易尝试。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制也存在缺陷，导致部分国企在面对成果转化时持保守态度，不敢用、不想用、不会用的情况较为普遍。

高校和科研院所的科研导向与产业需求脱节也是一大难题。长期以来，高校的科研模式较为传统，往往侧重于理论研究和学术论文发表，而对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，常常面临成本高、难以规模化生产等问题。此外，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，难以形成强大的创新合力。

在成果评估定价、权利归属和收益分配等方面，同样存在诸多困扰。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，这在实际的评估定价中带来了一定困难。定价过高可能会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。而且，尽管相关法律赋予了研究开发机构和高等院校对职务科技成果的处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益的落实并不理想。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，使得部分单位对成果转化持保守态度；收益分配方面，单位内部分配比例不明确，行政干预现象时有发生，不同单位的收益分配自主权也存在差异。

市场化、专业化的成果转化服务生态也有待完善。目前，科研院所的技术和产品宣传主要依赖展览、活动等传统方式，服务机构的介入和支撑力度不足。全国范围内，技术经理人队伍的培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术转移专业人才短缺。同时，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系不健全，科技保险、科技债务等新型科技融资产品匮乏。

面对这些挑战，AI+数智应用为科技服务机构突破同质化竞争、提升资质荣誉含金量提供了新的机遇和解决方案。

在科技成果评估评价方面，传统的评估方式往往耗时费力，且受主观因素影响较大。而AI+数智应用则可以通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准，对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行智能化分析，构建多维度评估模型，快速生成评价报告。例如，对于批量科技成果筛选评价的需求，依托“成果快筛智能系统”，能够对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种数智化的评价方式不仅提高了评估效率，降低了成本，还能大幅拓展成果评价的应用场景，为科技服务机构提供了更专业、高效的服务手段。

需求挖掘是科技成果转化的关键环节之一。传统的需求挖掘方式往往依赖于人工调研和经验判断，存在一定的局限性。而AI+数智应用则可以通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，智能洞察企业和行业的潜在技术需求。对于企业而言，系统能够分析识别企业的现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，并提供技术需求建议清单。同时，针对准备解决的技术需求，通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发，基于“技术方案智成系统”，引导企业深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，可通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配并配置。在行业层面，系统能够分析识别所关注技术的优势与不足，前瞻性挖掘行业潜在技术需求，为制定前瞻性战略决策提供有力支持。

技术经纪工作在整个科技成果转化过程中起着桥梁和纽带的作用。然而，传统的技术经纪工作存在诸多堵点和难点，如资源整合困难、供需匹配不精准等。AI+数智应用则可以通过一系列数智应用产品，为技术经纪从业过程提供有力支持。根据各技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。以AI智能体方式提供的对话式、轻便化服务，以及定制化开发的技术经纪数智平台，无论是选择SAAS模式还是独立部署模式，都能有效降低从业门槛，提高服务效率和质量，培育壮大区域技术经纪队伍。

成果平台作为科技成果转化的重要载体，也需要不断创新和升级。AI+数智应用可以帮助重构成果平台架构，实现“任务