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科技活动组织与服务中,如何通过AI+数智应用确保资源的高效利用与服务的精准对接?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化对于推动经济发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而,科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却一直困扰着各方,成为制约科技创新与产业创新深度融合的瓶颈。如何通过AI+数智应用打通这一关键环节,实现资源的高效利用与服务的精准对接,是当前科技活动组织与服务领域亟待解决的重要课题。
一、科技成果转化面临的严峻现状
(一)政策衔接与落实存在障碍
科技成果转化涉及多部门、多环节,政策之间的衔接协调不够紧密,落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门的监管要求却愈发严格,导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑,不敢轻易尝试。同时,针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,部分国企对国家已有的成果转化激励政策持观望态度,未能充分运用。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实也存在困难,影响了科研人员的积极性和创新活力。
(二)科研导向与产业需求脱节
高校和科研院所长期以来形成了“从书本中来,到论文中去”的科研模式,普遍将获得专利等作为成果验收的重要指标,而对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时,往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发,且面临难以规模化生产等问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的合作模式,无法满足产业创新的复杂需求。
(三)成果评估定价与权益分配难题待解
按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中存在诸多困难。定价过高会降低金融机构的投资意愿,定价过低则可能造成国有资产流失。此外,虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但在实际操作中,由于缺乏相关细则指导和机制保障,该权益的落实存在困境。例如,作价入股后的责任风险缺乏机制保障,部分单位因担心股权贬值被追责而对转化持保守态度;收益分配缺乏明确细则,单位内部分配比例不清晰,行政干预现象时有发生,不同单位的收益分配自主权也存在差异。
(四)市场化服务生态不完善
科研院所的技术和产品宣传主要依赖展览、活动等传统方式,服务机构的介入和支持不足。全国范围内,技术转移机构的专业化和市场化水平参差不齐,2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。重点技术(产权)交易机构多为本地化服务,难以满足全国范围的转化需求。同时,我国技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,导致技术转移人才短缺。此外,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失,新型科技融资产品匮乏。
二、AI+数智应用:破解科技成果转化难题的关键钥匙
(一)科技成果评估评价快筛:精准衡量成果价值
传统的科技成果评估往往依赖于人工经验和主观判断,效率低下且准确性难以保证。借助AI+数智应用,能够重构评价服务体系,降低成果评价成本,拓展成果评价应用场景。例如,自主研发的“成果评价分析系统”依据国家标准,通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成客观准确的评价报告。对于批量科技成果筛选评价需求,“成果快筛智能系统”能够对成果进行客观评分赋值,并提供分级比选结果清单,帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果,提高评估效率和精准度。
(二)需求挖掘:洞察潜在需求,助力战略决策
深入了解企业和行业的技术需求是实现科技成果转化的前提。AI+数智应用能够智能洞察潜在技术需求,为制定前瞻性战略决策提供有力支持。通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,可以分析识别企业或行业的优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,并生成技术需求建议清单。基于此,用户能够明确最终准备解决的技术需求,并通过“解决路径分析系统”获取自主研发或对外合作的建议。对于自主研发,“技术方案智成系统”将引导深入探索,生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,“智能搜索”功能可自动匹配相关技术资源,提高需求对接的准确性和效率。
(三)经纪平台:赋能技术经纪工作,壮大专业队伍
技术经纪工作在科技成果转化中起着桥梁纽带作用,但目前从业过程中存在诸多堵点和难点。基于人工智能与大数据技术的经纪平台,能够针对这些问题提供系列数智应用产品,降低从业门槛,培育壮大区域技术经纪队伍。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益,如“技术经纪数智应用”“技术经纪智能体”等,为技术经纪人提供对话式、轻便化的服务,辅助其完成资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制
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