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DOI:10.13751/j.cnki.kjyqy.2011.13.065
管理锦囊
浅谈影响工序质量的因素
河南开封市通达公路勘察设计有限公司陈昊
【摘要】本文对生产过程中影响工序质量的一些问题进行了1、在订货合同中明确规定所需原材料的质量要求，加强原材
研究，并提出了自己的一些看法。料的进厂检验，不合格的原材料坚决不使用。
【关键词】工序质量;因素2、首批供货要进行样品的检验，审核有无质量保证能力，必
要时对供应厂商进行质量认证，对成批供货要严格抽样检验，防
在每一个企业中，产品质量都应是第一位的，是企业的生命，止不符合质量要求的原材料进入生产过程。
是企业发展壮大的基础。而产品质量的主要是有工序质量来保3、要合理选择供应长航，搞好供需双方的信任和协作关系，
证，工序质量水平的高低，决定了产品在制造过程中所能达到的帮助供应厂商搞好质量控制和质量保证。
质量水平的程度。现结合我在我单位进行交通安全设施工作中的四、工艺方法的因素
工序质量管理工作谈一谈我的感受。工艺方法是指工艺流程的安排，工序时间的衔接，工序加工
影响工序质量的因素有很多，主要的有人、设备、材料、环手段的选择和工序加工文件的编制。工艺方法对产品质量的影响
境、工艺方法、计量器具等。而产品质量的形成过程也都是由上述主要有两点，一是制定的加工方法，选择的工艺参数和工艺等的
几种因素相互结合、相互作用的过程。正确性和合理性。二是贯彻执行工艺方法的严肃性和完整性。一
一、人的因素个正确的工艺和一个错误的工艺，一个先进的工艺和一个落后
因为在生产过程中即使最先进的自动化设备也需要人去操的工艺所造成的产品质量的差别非常大，所以在工艺上一定要研
作和管理，人是最积极、最活跃的因素，同时也是最不确定的因究，并进行不断的改善。工艺方法防误和控制措施主要有以下几
素，所以说影响工序质量的第一因素是人。人的因素是由人的素点。
质来保证的，人的素质包括思想、业务能力、身体素质等等。这就1、加强专业技术业务培训提高员工使用设备的能力，尽可能
需要通过这几个方面来进行预防。有以下几点。使用能显示定位数据的装置。
1、加强质量意识教育，树立“质量第一，用户第一”等好的思2、加强工具的管理和使用，实行定期更换制度和周期检定
想观念，养成好的工作作风，使员工在生产中能做到预防为主，自工作。
我控制工序质量。3、关键工序设置质量控制点，采用工序控制图管理，及时发
2、进行专业技术培训和岗位实践，提高员工的技术水平，充现工序存在的问题和隐患，预防质量问题产生。
分发挥每个员工的作用。4、操作者要严格遵守工艺纪律，严格执行工艺方法，严格产
3、严格遵守工艺纪律，坚决做到按图纸、按工艺、按标准生品首件检验。管理者对公益贯彻执行情况要按要求进行监督。
产。五、环境的因素
4、改进工艺方法，减少对操作人员注意力的依赖程度。所谓环境一般指生产现场的温度、湿度、噪音干扰、振动、照
5、开展群众性的质量管理活动，引导、组
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