原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
第一章总则
第一条为加强粮油店分店的管理，确保粮油产品质量安全，提高服务水平，维护消费者权益，根据国家相关法律法规，结合本店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有分店，包括分店的管理人员、员工及合作伙伴。
第三条本制度旨在规范分店经营行为，提高分店经营效益，确保分店在市场竞争中保持优势。
第二章组织架构与职责
第四条分店组织架构：
1.分店经理：负责分店的全面管理工作，包括人员管理、商品管理、财务管理、安全管理等。
2.主管：协助分店经理工作，负责具体部门的日常管理。
3.员工：负责分店的具体工作，如收银、销售、仓储、配送等。
第五条分店经理职责：
1
文档评论（0）