--处党支部先进基层党组织推荐材料(共21页).docxVIP

2025年3月，我作为处党支部书记，根据上级党委关于开展先进基层党组织评选工作的通知要求，结合我支部实际情况，现就处党支部申报先进基层党组织的推荐材料汇报如下。我支部现有党员28名，其中正式党员26名，预备党员2名，下设3个党小组，主要负责市区路号办公区域的日常党建工作。在过去一年中，我支部围绕党建引领业务发展这一核心，先后开展了红色引擎专项行动、党员先锋岗创建活动等12项重点工作，党员参与率达到100%，有效推动了单位各项业务的顺利开展。特别是在2024年第四季度的百日攻坚行动中，我支部党员带头加班加点，完成了项目的关键节点任务，为单位创造了超过500万元的经济效益。

在实际操作中，我们发现党建工作与业务工作的深度融合是提升支部战斗力的关键。以2024年9月开展的党建+业务双促双进活动为例，我们制定了三步走实施方案：第一步，组织全体党员开展为期3天的业务技能专项培训，邀请行业专家进行8场专题讲座，覆盖了政策解读、技术应用、风险防控等6个核心领域；第二步，建立党员责任区制度，将单位划分为12个责任区，每个责任区由23名党员负责，每周至少开展1次业务指导，累计解决实际问题47个；第三步，实施党员先锋工程，设立5个党员示范岗，在重点项目中发挥带头作用。

具体到项目的推进过程中，我们遇到了技术瓶颈和人员调配两大挑战。针对技术瓶颈，支部成立了由5名技术骨干党员组成的攻关小组，通过查阅文献、实地调研、专家咨询等方式，在15天内研发出3套解决方案，最终采用的方案将原定45天的技术攻关周期缩短至28天，节约成本约32万元。在人员调配方面，我们创新性地采用了党员+群众结对帮扶机制，28名党员与56名群众结成帮扶对子，通过一对一指导、手把手教学，使团队整体工作效率提升了35%，项目提前7天完成验收。

对于组织生活质量的提升，我们重点抓了三会一课制度的落实。每月5日固定召开支委会，研究部署当月工作；每月15日召开党小组会，组织党员学习讨论；每季度召开一次党员大会，通报支部工作情况；每季度上一次党课，由支部书记或邀请专家授课。2024年，我支部共召开支委会12次、党小组会36次、党员大会4次、党课4次，党员平均出勤率达到96.8%。在党课内容上，我们注重理论与实践相结合，既有党的创新理论学习，也有业务知识培训，还有先进典型事迹分享，使党课真正成为党员提升素质、增强本领的重要平台。

总的来看，下一阶段的重点是进一步巩固和深化党建工作成果。具体来说，我们计划在2025年第二季度完成三项重点工作：一是开展党建质量提升年活动，重点解决当前存在的3个突出问题，包括组织生活形式单一、党员先锋模范作用发挥不充分、党建与业务融合不够深入等，每项问题都制定了详细的整改措施和时间表；二是推进智慧党建平台建设，投入预算8万元，在6月底前完成系统开发和测试，实现党员管理、组织生活、学习教育等工作的数字化管理；三是开展党员能力提升工程，组织党员参加各类培训不少于40学时，重点提升政治理论水平和业务能力。

为确保各项工作落到实处，我们建立了周调度、月通报、季考核的工作机制。每周一召开支委会调度工作进展，每月底在党员大会上通报工作情况，每季度进行一次考核评估。考核采用百分制，其中工作完成情况占60分，党员参与度占20分，实际效果占20分。考核结果将作为评优评先的重要依据，对考核优秀的党员给予表彰奖励，对考核不合格的进行约谈提醒。

处党支部

2025年3月15日