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家具厂财务资金调配细则
一、总则
本细则适用于家具厂全体员工及与财务资金相关的各项业务往来客户。家具厂秉持“品质至上、诚信经营、创新发展、合作共赢”的经营理念，以实现经济效益与社会效益双提升为目标。在资金管理方面，坚持扁平化管理原则，力求高效、透明，确保资金合理运作，支持家具厂的稳定发展。
二、资金预算管理
1.预算编制流程
-各部门根据年度生产、销售、采购等计划，于每年[具体时间]前向财务部提交本部门资金预算草案。
-财务部对各部门预算草案进行汇总、审核与平衡，结合家具厂整体战略目标和市场形势，编制家具厂年度资金预算初稿。
-年度资金预算初稿经厂管理层
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人力资源管理师持证人
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