签署安全生产责任书.docxVIP

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签署安全生产责任书

一、总则

1.1方案目的

1.1.1明确责任主体

1.1.2强化责任落实

以书面形式固化安全生产责任内容,将责任要求纳入日常管理和绩效考核,推动安全责任从事后追责向事前预防、过程管控转变,确保各项安全制度和措施落地见效。

1.1.3预防生产安全事故

1.2编制依据

1.2.1国家法律法规

依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规,明确安全生产责任的法律属性和强制要求。

1.2.2行业标准规范

参照《安全生产标准化基本规范》(GB/T33000)、《企业安全生产标准化基本规范》等行业标准,结合企业生产经营特点,细化责任内容和管理要求。

1.2.3上级文件要求

贯彻落实国务院、地方政府及上级主管部门关于安全生产责任制的文件精神,确保责任书内容与政策要求保持一致,符合监管合规性。

1.3适用范围

1.3.1覆盖单位范围

本方案适用于企业总部、各分公司、项目部、子公司及所属全部生产经营单位,涵盖生产、经营、储存、运输等各环节,确保责任书签署无死角。

1.3.2覆盖人员范围

包括单位主要负责人、分管负责人、部门负责人、一线班组长、岗位操作人员及安全管理专职人员,明确从决策层到执行层的全员安全责任。

1.4基本原则

1.4.1党政同责、一岗双责

坚持党委(党组)对安全生产工作的全面领导,行政主要负责人为安全生产第一责任人,各级管理人员在履行业务职责的同时,承担相应的安全生产管理责任。

1.4.2管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全

各职能部门在履行行业管理、业务指导和生产经营职责时,必须同步落实安全管理要求,形成“业务工作与安全管理深度融合”的责任机制。

1.4.3预防为主、综合治理

以风险分级管控和隐患排查治理为核心,将安全责任融入日常管理,通过技术手段、管理手段和教育培训相结合,实现安全风险的系统防控。

1.4.4责到人、权对等、奖惩分明

明确每项责任的具体承担主体,赋予其相应的管理权限,建立与责任履行情况挂钩的考核奖惩机制,确保责任落实有动力、有约束。

二、组织架构与职责分工

2.1组织架构体系

2.1.1安全生产领导小组

2.1.1.1组长构成

安全生产领导小组由企业主要负责人担任组长,分管安全生产工作的负责人担任副组长,成员包括各分管生产、设备、技术、人力资源等部门负责人。组长全面领导企业安全生产工作,副组长协助组长具体落实日常安全管理工作,各部门负责人负责本部门范围内的安全责任落实。

2.1.1.2主要职责

领导小组每季度至少召开一次安全生产工作会议,分析企业安全生产形势,研究解决重大安全问题;审批企业年度安全生产目标、工作计划和重要安全制度;组织协调重大事故应急救援工作,督促事故调查处理及整改措施落实;确保安全生产投入的有效实施,批准安全费用提取和使用计划。

2.1.1.3运行机制

建立“领导小组决策、安全管理部门牵头、各部门协同落实”的工作机制,领导小组会议形成的决议由安全管理部门整理形成会议纪要,明确责任部门、完成时限和验收标准,并跟踪督办落实情况。对跨部门的安全问题,由组长指定牵头部门,相关部门配合解决。

2.1.2执行工作组

2.1.2.1安全管理部门

安全管理部门作为安全生产工作的专职机构,配备足够数量且具备专业资质的安全管理人员,负责日常安全管理的具体实施。其主要职责包括:组织制定和修订安全生产管理制度和操作规程;开展安全检查和隐患排查治理,督促整改落实;负责安全生产宣传教育和培训,组织特种作业人员持证上岗管理;管理安全设施、设备的安全检测和维护;记录和统计安全生产事故,参与事故调查处理。

2.1.2.2业务部门

各业务部门(如生产部、设备部、仓储部等)是本部门安全生产的直接责任主体,部门负责人为本部门安全生产第一责任人。业务部门需根据企业总体安全要求,制定本部门的安全实施细则;定期组织本部门人员开展安全自查,及时消除事故隐患;配合安全管理部门开展安全检查和培训,确保员工掌握本岗位安全操作技能;发生安全事故时,立即启动应急预案,组织现场救援并按规定上报。

2.1.2.3班组安全员

各生产班组设立兼职安全员,由班组长或经验丰富的员工担任,负责班组日常安全管理工作。其主要职责包括:组织班组班前会,强调当班安全注意事项;检查班组人员劳动防护用品佩戴情况;监督班组人员遵守操作规程,及时纠正不安全行为;发现事故隐患立即上报并采取临时控制措施;参与班组安全培训和事故应急演练。

2.1.3监督保障小组

2.1.3.1内部监督组

内部监督组由企业纪检监察部门牵头,吸收工会代表和员工代表组成,负责对安全生产责任落实情况进行监督检查。其主要职责包括:定期检查各部门安全生产责任书签

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