- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
金融行业欺诈事件应急处置方案
一、总则
1、适用范围
本预案适用于本单位在运营过程中遭遇的各类金融行业欺诈事
件,涵盖但不限于电信网络诈骗、账户盗用、伪造凭证、洗钱活动
等风事件。预案覆盖全行所有业务条线,包括零售、对公、金融
市场、财富管理等,确保在欺诈事件发生时能够迅速启动应急响应
机制。以某银行为例,2022年全行业因电信诈骗导致的资金损失高
达数十亿元,其中超过60%涉及跨行账户盗用,凸显了应急响应的
紧迫性和必要性。适用范围明确要求各部门在接到欺诈警报后10分
钟内完成初步研判,并在30分钟内向应急指挥中心报告,形成快速
反应链条。
2、响应分级
根据欺诈事件的危害程度、影响范围及单位控制能力,将应急
响应分为三级:
(1)一级响应:适用于重大欺诈事件,指单笔或累计损失超过
1000万元,或波及超过5000名客户,并伴随系统瘫痪、声誉严重
受损等情况。比如某证券公司遭遇的内部人员勾结外部骗子的跨境
洗钱案,涉案金额超5亿元,直接触发一级响应。一级响应需由总
行主管副行长牵头,成立跨部门应急小组,并在2小时内上报监管
第1页共19页
机构。
(2)二级响应:适用于较大欺诈事件,指单笔损失200万至
1000万元,或影响2000至5000名客户,但未造成系统全局性中
断。某城商行因ATM机被植卡引发的系列盗刷事件,累计损失800
万元,属于二级响应范畴。此时由分管风副行长负责指挥,重点
协调技术、合规、法律部门,48小时内完成事件定级。
(3)三级响应:适用于一般欺诈事件,指单笔损失低于200万
元,或仅影响少量客户,无系统风。比如个别客户因密码泄露导
致的轻微资金损失,属于三级响应。此类事件由业务部门自行处
置,但需在24小时内向应急办备案,确保个案处置标准统一。分级
原则强调“损失决定级别,同时考虑事件是否具备“传播性和
“隐蔽性,例如新型钓鱼网站诈骗虽单笔损失小,但可能迅速扩
散,需按二级响应启动。
二、应急组织机构及职责
1、应急组织形式及构成单位
应急指挥体系采用“总指挥部专项工作组模式,总指挥部设
在风管理部,专项工作组根据事件类型设置。总指挥部负责统筹
协调,专项工作组负责具体处置。构成单位包括:
(1)风管理部:担任总指挥,负责制定处置方案,监控事件
进展,评估损失。
第2页共19页
(2)信息技术部:负责系统隔离、数据恢复、技术反制,保障
交易系统安全。
(3)运营管理部:负责账户冻结、交易撤销、凭证管理,控制
资金流向。
(4)法律合规部:负责法律支持、证据保全、合规审查,应对
监管问询。
(5)财富管理部:负责高净值客户沟通,防范资产配置类欺
诈。
(6)公众教育部门:负责发布风提示,开展客户防范培训。
(7)内部审计部:负责事件后调查,完善内控机制。
(8)后勤保障组:负责应急物资、通讯联络等支持。
2、专项工作组职责分工及行动任务
(1)技术处置组
构成:信息技术部牵头,联合研发中心。职责:在2小时内完
成涉事系统安全防护加固,对异常交易路径进行技术追溯,开发反
欺诈工具。行动任务包括临时封禁可疑IP段,建立交易行为基线模
型,对受影响客户账户进行自动风控升级。
(2)资金控制组
构成:运营管理部牵头,联合财务部。职责:在接到指令后1
第3页共19页
小时内完成可疑账户冻结,协调合作金融机构进行资金拦截。行动
任务包括编制紧急止付清单,向银保监会征信中心推送涉诈账户信
息,建立资金流向追踪机制。
(3)客户沟通组
构成:财富管理部牵头,联合零售银行部。职责:对受影响客
户进行分级沟通,提供心理疏导和法律建议。行动任务包括建立客
户信息库,制定差异化沟通方案,对受损客户实施快速理赔通道。
(4)证据保全组
构成:法律合规部牵头,联合信息技术部。职责:收集电子证
据,
您可能关注的文档
- 工贸企业电气设备安全检查与维护实操考核(2025年7月) .pdf
- 工贸企业电气设备安全检查与维护实操考核(2025年7月).docx
- 工贸企业电气设备安全检查与维护技能考核(2024年1月).docx
- 工贸企业电气设备安全检查与维护技能考核(2024年7月) .pdf
- 工贸企业电气设备安全检查与维护技能考核(2024年7月).docx
- 工贸企业电气设备安全检查与维护技能考核(2024年8月) .pdf
- 工贸企业电气设备安全检查与维护技能考核(2024年8月).docx
- 工贸企业电气设备安全检查与维护操作考核(2024年9月).docx
- 工贸企业电气设备安全检查与维护操作考核(2025年9月) .pdf
- 工贸企业电气设备安全检查与维护考核(2024年7月) .pdf
文档评论(0)