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银行资金计划管理上六个月工作总结与银行项目代理个人总结范文汇编
银行资金计划管理上六个月工作总结
伴随粮食市场深入放开和深入,“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新形势。我行资金计划管理工作在市分行党委对领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思绪,以总行规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防备信贷风险为双重目,调动资金计划条线在岗人员工作积极性,充足发挥资金计划工作职能作用,使我行资金计划工作获得了很好成效。现将XX年上六个月资金计划管理工作总结
一、统一思想,明确工作目,量化和细化考核评比措施
继全省分、支行长会议之后,市分行召开了XX年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作首位,明确提出了年度工作指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为关键,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处考核措施,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都对应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核措施中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补助资金管理、现金及利率管理、记录管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位贯彻、人员贯彻、责任贯彻、工作贯彻,六个月来工作表明,年初制定工作意见和考核评比措施方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定指导性和针对性。
二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。
我行深入加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。上六个月每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上,信贷资金保持较高营运水平。
1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门深入提高经营核算意识,严格对资金头寸管理,在省行核定资金头寸限额内按季核定基层行资金头寸限额,并规定在保证正常业务开展前提下,各行根据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不挥霍。
2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷计划衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节状况发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持“小额度、勤调度”资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间后来,愈加以便了基层行资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上六个月全行共请调资金87笔23350万元。同步我行严格按上级行规定,规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨告知书》、《资金请调单》、《资金申请审批状况表》等,建立了《系统内资金往来台帐》,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了
银行项目代理个人总结范文
自xxxx年4月17日我加入xxx行(中国)至今,已经有三个多月时间,通过这三个月试用,我现已进入转正阶段。我所在部门是项目代理一部,目前,我们项目组重要负责xxx项目营销筹划工作。自进入企业以来,我已跟进此项目近三个月时间。在这段时间里,我们项目构成功完毕了鹏基集团内部关系户选房以及外部客户认购工作,目前项目已进入开盘前筹办阶段。下面我就这三个多月以来工作心得体会做一种转正工作总结。
一、工作总结
房地产项目营销筹划工作比较零碎,把自已在企业重要工作仔细梳理一下,我参与了如下几种部分工作:广告跟进、价格表、推广计划、会议纪要以及项目重要节点工作如内部关系户选房,外部客户认购等等。
下面我从以上工作内容来谈谈我心得体会。广告跟进
广告跟进是我在这个阶段关键工作,它不仅包括跟催广告设计,还包括对设计文案校对等。作为一种校对人员,不仅要认真仔细,还要对整个工作流程以及目前工作内容等非常熟悉,否则就很难找出错误。在校对之前,我本来对项目操作思绪不够清晰,但通过一遍遍校对之后,我已经对操盘方略和操盘思绪有了很深认识,这是我没有想到。
在无多次文献修改过程中我发现了追求完美乐趣,在细节上去追求完美,不放过任何一种错误。尽管这个过程中我遇到了诸多挫折,也有诸多次产生了不耐烦情绪,不过经历之后,我发现了追求完美充实与快乐,在追求完美中成长,在追求完美中成熟。由于不停追求完美,我们才能把工作做得更好,才能更快成长。
在广告跟进过程中,我也曾被骂过,被误解过,同步也犯了诸多错误,但这些对于我来说都已经不重要了,重要是我已从中学到了诸多诸多,不仅仅是专业知识上,尚有做人道理和原则。我发现人与人之间相处,总会有一种磨合过程,无论是生活还是工作,也许一开始在磨合中争执,但最终会在磨合中
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