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经理助理个人年终工作总结与经理助理个人年终工作总结汇编
经理助理个人年终工作总结
尊敬xx:
您好!
我是人事助理xxx,我来xx工作已一种月,现就这一种月来工作状况向您汇报,请xx拨冗一阅,并予以指导。
一,工作开展状况和在工作中发现问题及处理措施
在xxx带领下,我开始学习人事助理各项基本工作,例如员工考勤管理、档案管理、员工招聘、录取、离职管理工作、制作报表,除此之外,还要协助上级领导安排其他工作等等。在这一种月工作中,我学会了怎样与他人更好交流沟通,同步我遇到了几种难题,又与xxx他们共同合作克服了这些“历史遗留问题”。
经理助理个人年终工作总结
时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到企业这走过六个月,很荣幸能在我们企业与各位同事共同进步,我也在大家身上学到不少知识。六个月以来我心中最大感受便是要做一名合格总经理助理不难,但要做一名优秀总经理助理就不那么简单了。我认为:一名好总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。并且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻总经理助理需要学习东西还诸多诸多。
一、思想修养
作为一名总经理助理,要想完毕工作责任,首先必须具有各个方面综合优秀素质,树立对世界观和人生观。在这六个月中我认真参与多种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、提议来临时,目前我不再不悦,不再拒绝。而是以更高规定来规定自已,努力告诫自已:换个角度静心仔细想想怎样能做好某些。
二、素质提高
在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余空余时间认真思考推敲,有目在工作中进行某些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我师长,我能学,要学东西还诸多。如:刚来企业六个月,对企业管理和生产上各个方面状况一无所知,就不能更好建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产同事虚心学习请教,思考,大胆与同事之间探讨生产管理之道。
在空余时间,我会阅读某些生产管理方面书籍,网上查询有关有关资料,我深切感受到学习对自已协助确实很大。
三、工作内容
1、思绪决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上超前,思绪上开阔,决定了我们价值成长空间,带给企业财富值多少;这方面,我定位精确,能耳聪目明做好参谋工作;我就相称于蜀汉三国时诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为企业发展为企业领导做好参谋);在企业能融入到企业气氛和工作当中去,找准自已工作立足点、切入点、着力点,找到工作感觉,围绕自已中心工作,上协调领导,下联络群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报做到及时请示汇报,不该看不看,不该说不说,不该听不听,不该做不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步话,给企业员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响企业生产正常化;
2、我能认真积极搞好车间和部门信息搜集、决策,不停完善督促贯彻工作,及时将工作贯彻状况,贯彻完毕到了哪一步,进展怎样,有什么困难,有什么需要改善完善提高,及时捕捉信息,精确搞好贯彻状况反馈,积极做好决策参谋。发现问题后先自已认真分析问题原因,确定改善措施方案,然后请示总结汇报,给领导处理问题提供决策参照。
3、在各个部门完毕总经办下发工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不管谁出现问题,工作责任心不强,没有按规定完毕贯彻工作,坚决一查一纠究竟,大家在工作上都怕我出目前他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其工作抓紧去贯彻完毕;为全面提高各级人员工作责任心,为企业管理迈上新台阶上推波助澜,我毫不心软,遵守原则,在执行力上坚决不打折扣,假如被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好话,那我这个总经理助理也就没有实质存在价值了;
4、领导交办事情,我首先立足自身开动脑筋想措施一丝不苟高原则认真完毕,做到不等不靠,在工作过程中发现局限性立即改善,什么事情我都对自已规定高原则完毕;由于对于我这个在铁军里历练出来人,骨子里不一样样,例如在六月底迎接宜家来审,面对尚有四天时间状况下,在程总和罗总领导下,当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生任务交给我时,我能在第一时间欣然接领任务,迅速根据厂区环境卫生区域大,面积广,时间紧,任务重,死角多,工具少,天气热,人员少,思想波动大,畏难情绪高,我刚来企业几天并对员工素质能力等各个方面都不理解状况下;能在有限时间内,迅速统一大家思想,将大家团结在我身边,合理对人员进行分工,上下协调,借力各个部门负责人大力支持,采用外借工具镰刀和锄头等工具,自已协调借用外来车辆,亲自找地方倾倒垃圾等事
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