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安全生产责任制的内容是

一、安全生产责任制的核心内容框架

1.责任主体层级划分

1.1企业主要负责人责任

1.1.1全面领导责任对企业安全生产工作负全面领导责任是企业主要负责人的法定职责，需组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，定期研究安全生产问题，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

1.1.2法定代表人主体责任作为企业法定代表人，需依法履行安全生产第一责任人义务，确保企业符合安全生产法律法规标准，审批安全生产规划、年度计划及重大安全措施，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，负责事故调查处理及善后工作。

1.1.3安全投入保障责任保障安全生产所需资金投入，确保安全设施、设备、劳动防护用品等资源到位，对安全生产费用的提取、使用进行监督，确保专款专用，持续改善安全生产条件。

1.2分管安全生产负责人责任

1.2.1统筹协调责任协助主要负责人统筹协调企业安全生产工作，组织制定安全生产管理目标及实施方案，协调各职能部门履行安全职责，确保安全生产工作有序推进。

1.2.2监督检查责任组织开展安全生产监督检查，对重大危险源、重点区域、关键环节进行专项排查，督促隐患整改落实，对违反安全生产规定的行为及时制止并处理。

1.2.3应急管理责任组织制定生产安全事故应急救援预案，定期开展应急演练，负责事故应急响应的现场指挥，协调救援资源，确保事故得到及时有效处置。

1.3职能部门负责人责任

1.3.1制度建设责任根据企业实际情况，组织制定或修订安全生产规章制度、安全操作规程，明确本部门及岗位人员的安全职责，确保制度符合法律法规要求并有效执行。

1.3.2隐患排查责任组织开展本部门范围内的安全生产隐患排查治理，对排查出的隐患登记建档，制定整改措施并跟踪落实，确保隐患及时消除。

1.3.3宣传教育责任负责本部门人员的安全教育培训，组织开展安全知识学习、技能培训和应急演练，提高员工安全意识和操作技能。

1.4一线岗位人员责任

1.4.1遵章守纪责任严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，不违章作业、不冒险蛮干，发现违章行为及时制止并报告。

1.4.2隐险辨识责任熟悉本岗位危险源及防范措施，能够辨识作业环境中的不安全因素，发现事故隐患或其他不安全情况时，立即采取措施并向上级报告。

1.4.3应急处置责任掌握本岗位应急处置方法，发生事故时立即启动应急措施，保护现场，配合事故调查，积极参与应急演练，提升应急处置能力。

2.责任范围界定

2.1决策层责任范围

2.1.1安全战略规划负责制定企业安全生产中长期发展规划，明确安全生产目标、重点任务及保障措施，将安全生产纳入企业发展战略，确保安全与生产经营同步规划、同步实施。

2.1.2资源配置决策审批安全生产资源配置方案，包括安全设施投入、人员配备、技术装备更新等，确保安全生产所需资源优先保障，提升本质安全水平。

2.1.3重大风险管控对企业重大安全风险进行研判和决策，组织制定重大危险源管控方案，审批重大安全技术措施及事故隐患治理方案，确保重大风险可控。

2.2管理层责任范围

2.2.1安全管理制度执行负责组织落实企业安全生产管理制度，分解安全生产目标到各岗位，制定本部门安全工作计划，定期检查制度执行情况，确保管理闭环。

2.2.2部门安全协调协调本部门与其他部门的安全工作衔接，涉及交叉作业、危险作业时，明确各方安全职责，确保作业安全有序进行。

2.2.3人员安全培训组织制定本部门安全培训计划，开展新员工三级安全教育、特种作业人员培训、转岗人员安全教育，确保培训覆盖全员且有效果。

2.3执行层责任范围

2.3.1岗位安全操作严格执行本岗位安全操作规程，规范作业行为，确保设备设施安全运行，对作业过程中的安全负责，杜绝违章操作。

2.3.2设备设施维护负责本岗位设备设施的日常检查、维护和保养，发现设备异常及时报告并处理，确保设备处于良好运行状态，防止因设备故障引发事故。

2.3.3作业环境维护保持作业环境整洁有序，物料堆放符合安全要求，安全通道畅通，及时清理作业区域杂物，消除环境安全隐患。

2.4监督层责任范围

2.4.1安全监督执行监督检查安全生产法律法规、规章制度及操作规程的执行情况，对发现的安全问题及时提出整改意见，跟踪整改落实。

2.4.2合规性检查定期组织安全生产合规性检查，确保企业生产经营活动符合安全生产标准，对不符合项督促限期整改，确保合规运行。

2.4.3问题整改跟踪建立隐患整改台账，对检查发现的问题实行闭环管理，明确整改责任人、整改时限和验收标准，确保问题整改到位。

3.具体责任内容

3.1管理类责任

3.1.1安全生产责任制制定与修订组织制定、修订企业