广告系工作计划.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

广告系工作计划

篇一:广告系工作计划

广告协会学年度工作计划

step一9月2324招新25or26面试进行

27——28公布结果

十一之前弄好部门开部门会议,部门内部熟悉,部门工

作安排还有展望,另外请各位部

长开会的时候交代下全员大会的事宜。九月工作:

十月工作:

1.全员大会(初定时间为:)

2.第16届亚运会平面公益广告创作大赛成果展示及系

列讲座。(策划由吴泳媚与陈俊

恬负责)说明:本次活动是去年广告艺术节的后续跟

中国公益的联系人联系,首先在9

月做出一份策划,与站相关人员联系。此次活动主要是

承办作品展,邀请评委来跟我们做

比赛作品点评。(或者跟广东省广告协会联系~~~)

(创不同讲座(待定)(有关mad创不同资料请见附件))

2.组织广告协会新生秋游

3.全员大会之后一个星期开始搞广告协会内部培训(如

果需要弄海报,以吸引其他同学

来听)。

工作室的负责人请事先准备好培训计划还有教案。确定

好讲课人员(工作室负责人必须

没)

间隔:每周一次培训。从软件基础培训到设计基础,广

告策划。十一月工作:

1.会歌mtv拍摄

意义:本次会歌mtv拍摄既是一个给广告协会成员一个

内部熟悉,锻炼组织能力与团队

精神的机会,也是为了日后能够更好展示协会形象,用

于下学期的社团风采大赛也可以开始计划好社团风采大赛

的展示策划部开会的时候。。。十月中下旬在策划部选出

一新生作为全程负责人,负责召集编剧,导演,演员,

机器操作人员。各位工作人员协调好

时间。(成员发课表,负责人安排时间)十二月工作:

工作室设计展示。(待定)初步设想是让工作室全体成员参

加,其他部门的同学也可以参加设计。1——3人为一组,

为自己喜欢的一首歌做单曲cd封面设计,要求先展示

歌曲,然后谈谈自己对歌曲的理解,从

自己的设计构想说起,从手稿到成品,的创意,用色说

明,展示自己的设计思路。相当于是

两三个月中工作室的同学成果的一种展示。(需要出海

报)现在关于广告艺术节有几个想法:1.与中国公益广

告继续合作,与经济广告协会共

同举办公益广告大赛(根据活动安排可以适当进行时间

调整)

2.创意集市,让市场营销,经济管理与创意作品结合

(有关创意集市资料详见附件二)大型活动联系中大青年,

请他们为活动写通讯稿。在迎新论坛上发帖子。(由于从今

年开始海报,传单受到严格控制,所以要多想些新颖的

方法)3与外界沟通问题:

(1)多抓住每一个机会跟广告业界接近,外联部开学

之后及时跟华工联系,广告协会多

多交流下,一起办培训什么的,或者可以一起办活动;

与广东省广告协会联系,适当找广告

比赛校园推广活动。

(2)在拉赞助或者是寻求合作方之前,策划者必须搜

集大量有关该企业或者组织的资料,

了解对方需求以及我们可以做的事情,(我们可以做什

么,我们需要从对方那里获取什么)

4.工作作风与监管问题:

(1)工作到个人一定要落实,注意根据deadline合理

安排自己的工作时间,杜绝把工

作堆积到最后草草收场!!对于设计作品的工作一定至

少在deadline之前两天出草稿,有利

于及时改进等工作进行

(2)两位副会长各监管两个部门:晓霞——秘书处,

外联部汉青——工作室,策划部

(3)通知一定要落实,收到工作通知请及时回复,没

回复的视为还没有通知到,部长级

会议不能随便缺席

5.团队建设问题

注重团队的建设,希望各位部长积极调动小朋友们的积

极性,每一个部门的部长多与小

朋友沟通

各部门职能:

(工作的时候希望各部门之间互相协调好)策划部:

1.负责各种对外对内的活动策划书秘书处:1.负责申请场

2.社员生日统计,提醒,发放礼物

2.整理商家信息,了解市场

文档评论(0)

st37214624 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档