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2022年工作完成情况及2023年工作思路

今年以来，×××部在公司领导的正确领导下及相关部门的支持配合下，按照公司的总体工作思路和部署，紧紧围绕公司资产盘活的工作重点，狠抓落实，努力做好了部门的各项工作，圆满地完成了2022年的工作任务和部门目标，现总结汇报如下：

一、2022年重点工作完成情况

全年收入及资产盘活完成情况。全年完成租金收入×××万元，与2021年相比，增幅达到近30%。完成房产处置收入874万元。全年盘活闲置房产×××宗，盘活面积达到12万平方米，公司资产整体闲置率下降至7.79%，增加年租金收入×××万元。

通过政策路径实现资产增值。通过政策路径，在自规局基准地价调整前，完成×××宗住宅出让金补缴工作，合计补缴金额×××万元，实现资产增值约×××万元。

超额完成国企改革确权办证三年行动考核目标。确权办证。完成×××80号、×××街205号7套住宅合计8宗房产的确权办证工作，超额完成国企改革三年行动方案考核目标。

实施零星维修及房屋改造。全年累计投资近×××万元，完成×××宗房产零星维修改造，消除房屋安全隐患的同时，为租金增长提供了基础。

积极处理房产历史遗留问题。今年处理了×××、×××等19处因因纠纷、占用等房产（土地）历史遗留问题，涉及面积×××平方米，增加年租金收入×××万元。

完成省市国资委低效闲置资产盘活任务。根据年初上报省国资委及审计内、审计外低效闲置资产任务数×××宗（合并后为×××宗），面积共×××平方米，截止目前，已完成处置（含已出租、已转让、已列入待拆迁清单、社区共建用房、原产权人使用等）×××宗，面积16894.55平方米，闲置(不具备出租条件)4宗，面积×××平方米，去闲置率××%（宗数）或××%（面积）。

完成全年租金减免工作。2022年完成小微企业及个体工商户国有房屋租金减免×××户，减免金额约×××万元（含合同延期和直接减免）。有效地为承租户在疫情期间减少经营成本及压力。

资产数字化平台完成上线。今年，响应全市及国资委数字化改革号召，公司谋划房产管理数字化改革，有效开发了资产数字化管理平台，完成驾驶仓、资产管理、合同、收费等各系统模块上线工作，实现了资产全数字化管理。

房产拆迁工作推进。涉及公司拆迁房产工作与开发区对接推进，公司所属涉及开发区×××、×××等涉及×××宗承租户拆迁房产，今年会同开发区及第三方评估公司完成了初步实地评估，补偿价值约×××万元，后续将进一步跟进拆迁及补偿相关工作。

房产双重预防机制建设及房产投保。今年完成房产双重预防机制建设，对全部×××余处房产进行“体检”，并对体检的问题进行逐步整改，并完成部分老旧破房产（×××处）的投保方案，接下来将这部分特别老破旧房产进行投保，降低老旧房产风险。

人民东路水电表改造。实施人民东路水电费一户一表改造，对原先水电表不清进行梳理，今年完成了居民用户和沿街商铺的水表的改造，涉及户数90户。并对接电力公司对90余户进行电表改造，目前各项工作已准备就绪，等待施工进场。

12、加大项目投入，提质增效。完成二轻区块装修改造项目及招商方案。今年对×××公司沿街店面进行装修改造，并完成沿街店面招商方案，完成×××区块中×××招商入驻工作，实现招商收入×××万元，后续将进一步完成沿街店面的招商入驻工作，通过改造提升，预计租金收入增加约25%，实现效益提升。完成×××电梯加装。完成×××号电梯改造加装，并经协调沟通实施大厅及门头装修改造。

13、完成资产ISO体系认证工作。配合国家体系认证机构完成公司全部资产的ISO体系认证工作，并通过了资产的ISO体系认证。

二、存在问题及困难

1、重过程缺实效。工作落实成效不明显，房产招租只注重过程的实施，缺乏前期谋划和成果把控。

2、有经验缺提炼。资产经营过程中好的经验做法未及时做好总结提炼，没有形成统一规范的业务流程。

3、政策限制。部分闲置老旧国有资产等因土地性质或一些其他方面的历史问题，无法办理建设、处置等相关手续，资产利用受到一定条件限制。

4、房产自身客观问题。大部分房屋老破旧，存在结构安全及漏水、消防、地理位置偏僻、楼层高无电梯、历史遗留及纠纷占用问题等诸多问题，造成处置难。

三、2023年工作思路

1、闲置资产专项清零盘活行动。在稳定现有租金收入的同时，对剩下未盘活的闲置资产进行清零行动。针对各处闲置资产谋深谋细，细化思路方案，寻求中介公司、宣传载体等多渠道推广。

2、加快资金回笼工作。继续推进房产公开拍卖处置，利用变现资金进行投资开发、购置、改造，最终实现房产资源结构优化。处置一部分闲置或已出租但租金收益偏低的房产，通过出售方式实现资金回笼；跟进公司涉及房产拆迁工作，完成拆迁补偿款资金回笼；做好蒋堂复垦资金收回工作，回笼资金。

3、积极培育新产