（171页PPT）罗兰贝格中土畜战略规划与组织模式报告.pptVIP

*战略发展部部长岗位职责描述岗位描述负责制定集团整体发展战略，投资管理，信息系统的规划和总体

实施及企业改革考核原则发展战略的前瞻性、可行性和系统性推动整个集团业务发展及机制改造的成效主要工作业务人事财务制定部门总体目标并督促实现主持业务原则，规范和工作流程的制定协调跨部门的工作负责与高层领导人及重要外部业务关系的联络主持战略规划的制定，提出公司年度目标参与并协助总裁/执委会对业务单元战略的质询领导本部门的其他业务主持制定和明确本部门岗位职责提出对下属的任免意见决定人员的调配培育人才，提高下属的管理和业务技能对下属进行考核并决定相应奖惩制定部门整体预算并遵照财务部规定确定使用权限岗位要求工作经验：五年以上大型企业综合管理的工作或其他类似经验必要技能和素质：熟悉行业情况；熟悉战略规划；思路开阔敏捷；逻辑思维能力强；综合分析能力强；善于思考、综合分析能力强；有较强的口头语言表达能力和书写能力；具有良好的组织能力和良好沟通能力建议上下级关系主管领导总裁其他上级副总裁下属人员战略规划组，投资管理组，信息技术及企业改革组共13人*人力资源部部长岗位职责描述岗位描述负责整个公司人才资源规划和管理，开发和培训并制定考评和激励系统考核原则人力资源的开发考评和激励体系是否健全主要工作业务人事财务制定