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矿山安全生产会议记录范文

一、会议基本信息与参会人员

本次矿山安全生产会议于2024年9月15日14:00-16:30在XX矿业有限责任公司三楼第一会议室召开，会议名称为“XX矿山企业2024年第三季度安全生产工作会议”。会议由公司安全生产副总经理张三主持，安全环保部经理李四担任记录人。会议地点位于矿山办公区主楼三楼会议室，配备有视频会议系统，井下各中段设分会场同步参会。

会议基本信息部分明确记录了会议的起止时间、召开地点及形式，确保会议可追溯性。主持人张三副总经理首先宣布会议开始，强调本次会议旨在总结三季度安全生产成效，分析当前存在的问题，部署四季度重点工作任务，确保全年安全生产目标实现。

参会人员分为三类：一是主会场参会人员，包括公司总经理王五、各分管副总、安全环保部、生产技术部、机电部、通风部、人力资源部等部门负责人及专职安全员，共计22人；二是分会场参会人员，井下各中段值班长、班组长及安全巡查员通过视频系统参会，共计35人；三是列席人员，包括矿山安全监管专员赵六、矿区医院负责人钱七，共2人。

缺席人员情况如下：采掘队队长孙八因井下作业现场突发设备故障未能参会，已提前向安全环保部提交书面请假说明，会议内容将由安全环保部会后传达；机电部副经理周九因公赴省参加矿山机电设备安全培训，已委托部门负责人代为参会并汇报相关工作。

会议主题围绕“强化隐患排查治理，筑牢安全生产防线”展开，重点聚焦三季度安全生产目标完成情况、重大风险管控措施落实、四季度冬季安全生产准备及员工安全教育培训等核心议题，旨在通过系统梳理问题、明确责任分工，确保矿山生产安全形势持续稳定。

二、会议议程与讨论内容

会议议程由主持人张三副总经理在会议开始时宣布，议程设置围绕“强化隐患排查治理，筑牢安全生产防线”的主题展开，旨在系统梳理三季度工作成效、分析现存问题并部署四季度重点任务。议程共分为六个主要议题，顺序安排遵循问题导向原则，先总结成效再聚焦问题，最后落实行动。议程概述部分明确了各议题的时间分配和讨论形式，其中议题一至议题四采用部门汇报与集体讨论相结合的方式，议题五和议题六以互动问答为主。议程总时长预计为120分钟，实际讨论时间因议题深入略有延长至135分钟，确保每个议题得到充分审议。

议程具体包括：议题一，三季度安全生产成效总结，由安全环保部经理李四汇报；议题二，当前存在问题分析，由生产技术部负责人王五主导讨论；议题三，四季度重点工作部署，由机电部负责人赵六提出方案；议题四，员工安全教育培训计划，由人力资源部负责人钱七阐述；议题五，监管专员反馈与建议，邀请矿区安全监管专员孙八发言；议题六，其他讨论事项，包括矿区医院负责人周九补充医疗应急准备。议程设置强调务实性，每个议题预留15-20分钟讨论时间，主持人负责引导发言顺序，确保参会人员有序参与。议程结束后，主持人总结关键点并形成初步决议，为后续行动奠定基础。

2.1议题一：三季度安全生产成效总结

安全环保部经理李四首先汇报了三季度安全生产目标完成情况，数据基于日常巡查记录和月度统计报告。李四指出，三季度公司安全生产目标包括事故零发生、隐患整改率100%和员工培训覆盖率95%，实际执行中事故率保持零记录，隐患整改率达到98%，较二季度提升3个百分点，主要得益于隐患排查制度的强化落实。具体成效体现在三个方面：一是隐患排查频次增加，共开展日常巡查45次、专项检查12次，覆盖井下各中段和地面设施，发现隐患120项，其中重大隐患8项已全部整改；二是员工安全意识提升，通过班前会和安全培训，员工违规操作行为减少15%，事故隐患上报率提高20%；三是设备维护优化，机电部配合完成关键设备检修30台次，故障率下降10%。李四强调，成效取得归功于各部门协同努力，如生产技术部优化作业流程，通风部改善通风系统，但仍有改进空间，如部分偏远区域巡查覆盖不足。汇报后，参会人员就数据细节提问，李四详细解释了隐患分类标准和整改流程，确保汇报透明可信。

2.2议题二：当前存在问题分析

生产技术部负责人王五主持了问题分析环节，聚焦三季度暴露的薄弱点。王五基于巡查报告和员工反馈，归纳出四大核心问题：一是隐患排查深度不足，部分区域如采掘工作面和运输巷道存在盲区，排查频次不足，导致小隐患积累成风险；二是员工操作不规范，新入职员工占比高，培训不到位，导致三起轻微事故险情；三是设备老化问题突出，井下提升机、通风机等关键设备使用年限超限，故障频发；四是应急响应机制滞后，矿区医院与生产部门联动不畅，事故演练效果欠佳。王五结合实例说明问题，如8月份运输巷道因巡查遗漏引发小规模塌方，虽未造成伤亡，但暴露出风险管控漏洞。参会人员展开热烈讨论，机电部负责人赵六补充设备老化问题，建议制定更新计划；通风部负责人钱七提出通风系统优化方案。主持人张三引导大家分析根源，一致认为