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安全月工作总结及下一步的工作重点

一、安全月工作总体概述

（一）活动背景与目标

1.活动背景

本年度安全月活动以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，紧扣国家《安全生产法》修订实施要求及行业监管部门关于“安全生产专项整治三年行动”的部署，结合企业近期安全管理暴露的薄弱环节（如一线员工违规操作率上升、隐患整改闭环延迟等）及行业内典型事故警示（如某化工企业因安全意识薄弱引发的爆炸事故），旨在通过系统性活动强化全员安全责任意识，夯实安全管理基础，防范化解重大安全风险。

2.核心目标

活动设定“三个提升、两个确保”的总体目标：一是提升全员安全素养，通过培训与宣传使员工安全知识知晓率≥95%；二是提升隐患排查治理效能，实现一般隐患整改率100%、重大隐患整改率≥98%；三是提升应急处置能力，确保关键岗位员工应急演练参与率100%、预案熟练度达标率≥90%；两个确保即确保安全生产零事故、确保安全管理制度落地执行无偏差。

（二）安全月工作组织与实施

1.组织架构搭建

成立由总经理任组长，分管安全副总任副组长，各部门负责人及安全管理部门骨干为成员的安全月活动领导小组，下设综合协调组（负责方案制定、资源调配）、宣传培训组（负责宣传教育、培训组织）、监督检查组（负责活动督导、隐患排查）三个专项工作组，明确“横向到边、纵向到底”的责任分工，确保活动有序推进。

2.方案制定与审批

安全管理部门牵头，结合企业年度安全工作计划及各部门实际需求，通过“自上而下+自下而上”双轨制流程制定活动方案：先由领导小组明确活动框架，再各部门提交具体活动清单，经安全管理部门整合优化后，组织各部门负责人、员工代表进行研讨修订，最终提交总经理办公会审批通过，形成涵盖10大类32项具体活动的实施方案，明确时间节点、责任主体及考核标准。

3.资源保障措施

人力方面，抽调各部门安全专员组成专项工作组，并邀请外部安全专家3名参与培训与指导；物力方面，投入专项经费60万元，用于安全宣传物料制作（如海报、手册、视频）、安全设备更新（如新增智能监测设备5套）、应急物资补充（如添置急救箱、防护装备等）；机制方面，建立活动周调度、月通报制度，确保资源动态调配与问题及时解决。

（三）安全月活动覆盖范围与参与情况

1.覆盖范围与层级

活动覆盖企业全厂区及下属3个分支机构，涉及生产、设备、仓储、行政、人力资源等15个部门，覆盖管理层（总经理、部门经理等）、一线操作层（操作工、维修工等）、外包服务层（施工单位、保洁人员等）三大层级，重点聚焦高风险岗位（如化工反应岗、高压电工岗）及新入职员工（共120人）。

2.参与群体与数据统计

全厂员工及外包人员共计920人参与活动，参与率100%；累计开展安全主题培训28场（其中管理层培训4场、一线员工培训20场、外包人员培训4场），参训人次达1800人次；组织应急演练6次（涵盖火灾、泄漏、触电等场景），参与人员450人次；开展“安全隐患随手拍”活动，收集员工上报隐患线索320条，经核查确认有效隐患286条；举办安全知识竞赛、安全征文比赛等文化活动8场，参与员工650人次，活动期间员工安全行为规范抽查合格率较活动前提升12%。

二、安全月工作成效分析

（一）安全意识与能力提升成效

1.培训教育覆盖广度与深度

安全月期间累计开展28场专项培训，覆盖生产、仓储、设备等15个部门及920名员工。管理层培训重点强化《安全生产法》修订条款解读与三管三必须责任落实，一线员工培训聚焦岗位风险辨识与标准化操作规程，外包人员培训侧重现场作业安全规范。通过理论+实操双模式培训，参训人员考试平均分从活动前的72分提升至89分，其中高风险岗位员工应急操作熟练度达标率由76%升至94%。

2.安全文化氛围营造效果

通过设置安全文化长廊、发放主题手册1200册、滚动播放事故警示教育片等载体，员工安全知识知晓率从82%提升至96%。在安全金点子征集活动中，收到员工改进建议187条，其中设备巡检二维码系统高危作业智能监护装置等32项建议被采纳实施。活动期间员工主动佩戴劳保用品率提高23%，违规操作行为同比下降41%，反映出安全理念已逐步内化为自觉行动。

3.行为规范养成实效

开展安全行为观察专项活动，由管理层带队进行不定期抽查，发现并纠正未按规程挂牌上锁高处作业未系安全带等典型问题156项。设立安全之星月度评选机制，表彰在隐患排查、应急响应中表现突出的员工28名，形成人人讲安全、事事为安全的良性循环。

（二）隐患排查治理体系优化成效

1.隐患排查机制创新

建立全员参与+专业赋能的立体化排查机制：一线员工通过隐患随手拍小程序实时上报问题，专业团队采用四不两直方式开展深度排查。活动期间共收集隐患线索320条，经分类评估确认一般隐患286条、重大隐患12条，较上月排查量增