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2025年全国“质量月”活动启动仪式讲话稿

各位同事、各项目负责人、合作伙伴们：

大家上午好！

今天，我们齐聚一堂，正式启动公司2025年全国“质量月”活动。此次活动既是响应市场监管总局等26个部门联合部署的全国性行动，更是公司贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》（以下简称《纲要》）要求，以实际行动推进“加强全面质量管理，促进质量强国建设”的关键举措。作为工程建设领域的参与者，我们深知“质量是工程的生命线，是企业的立身之本”，每一项工程的质量都直接关系到民生福祉、行业声誉乃至国家质量形象，必须以高度的责任感和使命感抓实抓细质量工作。

回顾过往，公司始终将质量放在发展首位，从项目招投标、设计交底到施工建设、竣工验收，构建了全流程质量管控体系，先后打造了[可在此处补充1-2个公司优质工程案例，如“XX市政道路工程”“XX民生保障房项目”]等一批质量过硬的标杆项目，获得了行业认可与业主好评。但我们也清醒地看到，随着工程技术迭代加快、业主需求日益多元，我们在质量管理中仍存在“细节把控不到位”“新型技术与质量管控融合不深”等短板。此次“质量月”正是我们补短板、强优势的重要契机，必须紧扣全国活动要求，结合施工企业实际，把“质量优先”的理念贯穿到每一个环节、每一道工序。

结合全国“质量月”部署与公司发展需求，本次活动将重点推进三项核心工作：

一是锚定《纲要》目标，筑牢质量“根基”。我们要以“质量强企、强链”为导向，重点抓好两项任务：一方面，组织技术、质量、施工等部门开展《纲要》专题学习，对照“质量强国建设”要求，梳理公司在质量技术攻关、跨区域项目协同等方面的不足，制定《公司质量技术创新三年行动计划》，年内重点突破[可补充具体技术方向，如“装配式建筑质量精度控制”“绿色建材应用质量标准”]等2-3项关键技术，推动成果在各项目共享复用；另一方面，启动“质量强项目”培育行动，选取[具体项目名称]等3个重点项目作为试点，推行“项目质量终身负责制”，从材料进场检验、隐蔽工程验收、工序交接复核等环节严格把关，力争打造今年的行业质量样板。

二是创新管理模式，提升质量“效能”。我们要打破传统质量管理思维，推动“全员、全要素、全过程、全数据”的新型质量管理体系落地：在项目层面，开展“质量管理工具进班组”活动，组织QC小组针对“混凝土裂缝控制”“钢结构安装精度”等常见问题开展攻关，月底前完成10个以上优秀QC成果的总结与推广；在公司层面，上线“工程质量数字化监管平台”，实现施工过程影像留存、质量问题闭环追踪、检测数据实时上传，让质量管控“看得见、管得住”；同时，邀请行业专家开展“卓越质量工程”专题培训，覆盖所有项目负责人与质量总监，推动先进管理经验转化为实际成效。

三是强化责任落实，守住质量“底线”。质量安全无小事，必须以“零容忍”态度防范质量风险：一方面，开展“质量安全专项排查”行动，重点检查建筑保温材料、消防设施、结构构件等关键部位，对排查出的问题建立台账、限期整改，坚决杜绝“带病施工”；另一方面，加强全员质量意识教育，通过“质量事故案例警示展”“质量承诺签名”“质量标兵评选”等活动，让“每一道工序都合格、每一个环节都达标”的理念深入人心，推动从“要我抓质量”向“我要抓质量”转变。

各位同事，质量建设非一日之功，需要我们久久为功、持续发力。在此，我向全体员工发出倡议：希望各部门、各项目以此次“质量月”为起点，把质量意识融入日常工作，把质量责任扛在肩上；希望技术团队勇于创新、攻克质量难题，施工团队精益求精、严控工序质量，管理团队严格监督、筑牢质量防线；更希望我们以“质优”塑造企业发展新动能，为客户交付放心工程，为行业贡献质量力量，为建设质量强国扛起施工企业的责任与担当！

最后，预祝公司2025年“质量月”活动取得圆满成功！

谢谢大家！