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技术转移机构如何借助AI+数智应用提升服务效率与质量？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，当前科技成果转化的“最后一公里”却面临着诸多梗阻，严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。在此背景下，技术转移机构作为连接科研与市场的关键纽带，亟需借助AI+数智应用来提升服务效率与质量，打通这关键的“最后一公里”。

一、科技成果转化的现状与困境

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，涵盖从后续试验、开发、应用、推广到发展新产业的全过程。但在实际调研中发现，其转化的“最后一公里”存在诸多问题。

从政策层面来看，成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑；国企对成果转化政策的运用也存在不敢用、不想用、不会用的情况，且相关支撑保障机制不完善。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了实际执行效果。

在科研导向方面，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所多以获得专利等作为成果验收指标，对成果应用情况考核权重不高。这使得企业在转化相关成果时，往往需要进一步熟化或二次开发，成本高且难以规模化生产。同时，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也尚未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难，定价过高或过低都会产生相应问题。而且，虽然相关法律赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对职务科技成果的处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境，收益分配也存在不明确的情况。

市场化、专业化成果转化服务生态的不完善也是一大难题。科研院所的技术和产品宣传多依赖传统方式，服务机构介入支撑不够。全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，支撑科技成果市场化的金融生态也尚未建立。

二、AI+数智应用为科技成果转化带来的机遇

面对上述困境，AI+数智应用为科技成果转化提供了新的解决方案和发展机遇。通过将人工智能和大数据技术融入技术转移服务，能够实现对科技成果的高效评估、潜在技术需求的精准挖掘、技术经纪工作的有力赋能以及成果平台的优化重构。

（一）科技成果评估评价快筛

AI+数智应用能够重构评价服务体系，降低成果评价成本，拓展成果评价应用场景。例如，依据成果评价的国家标准自主研发的“成果评价分析系统”，可通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。对于批量科技成果筛选评价需求，“成果快筛智能系统”能够对科技成果进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。

（二）需求挖掘

智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。通过构建系统化需求解决服务链条，依托“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够分析识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。同时，基于“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议，对于自主研发，“技术方案智成系统”可引导生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”可自动匹配相关技术资源。

（三）经纪平台

基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供系列数智应用产品。数智赋能和辅助技术经纪工作，根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。

（四）成果平台

重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。构建“智能体矩阵”，用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营，如在成果发布时，智能化实现成果数据的自动化标注、加工、价值评估、应用分析与智能匹配等，提升成果对接精准度与转化效率。同时，真正实现“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一园一案”等各种个性化服务。

三、AI+数智应用提升技术转移服务效率与质量的实践案例

（一）科易网携手中国动漫集团

科易网与中国动漫集团有限公司就“国漫平台产业咨询服务”签约，