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2025年来宾市武宣县某国企招聘工作人员若干人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列公文中,()属于公文“请示”的结束语。
A.特此函达。
B.此致,敬礼!
C.当否,请指示。
D.请尽快办理。
【答案】:C
【解析】这道题考查的是公文“请示”结束语的相关知识。请示是下级机关向上级机关请求指示、批准时使用的公文,其结束语需要体现出对上级的尊重以及请求指示或批准的意思。“特此函达”一般是函这种公文的结束语,函是用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题等的公文,所以它不是请示的结束语。“此致,敬礼!”通常用于书信中表达敬意,不是公文请示规范的结束语。“当否,请指示”意思是所提事项是否妥当,请上级给予指示,很好地体现了请示需要上级指示批准的特点,是请示常用的结束语。“请尽快办理”这种表述语气比较强硬,没有体现出对上级的尊重,不符合请示用语的规范,不是请示的结束语。综上,正确答案是“当否,请指示”。
2、规定汽车必须装安全带的制度是为了减少车祸伤亡,但在安全带保护下,司机将车开得更快,事故反而增加了。司机有安全带保护,自身伤亡减少了,而路人伤亡增加了。这一事实表明()。
A.对实施效果考虑不周的制度往往事与愿违
B.安全带制度必须与严格限速的制度同时出台
C.汽车装安全带是通过牺牲路人利益来保护司机的措施
D.制度在产生合意结果的同时也会产生不合意的结果
【答案】:A
【解析】文中指出,制定汽车安全带制度的初衷是减少车祸伤亡,然而结果却是事故增多了,这表明它是一个事与愿违的制度。而该制度之所以事与愿违,正是因为在实施之前没有考虑周全。
3、一般来说,在领导风格“四分图”中,哪种领导风格在实际管理中的效果最佳()。
A.高结构,低关怀
B.低结构,高关怀
C.高结构,高关怀
D.低结构,低关怀
【答案】:C
【解析】领导风格“四分图”从结构维度和关怀维度对领导行为进行划分。结构维度反映了领导者更侧重于组织设计、明确职责和规定工作任务等;关怀维度则体现领导者注重与下属的关系,尊重下属的意见,关心下属的需求等。高结构低关怀的领导风格,更关注工作任务和目标的达成,对员工的情感和需求关注较少,可能会让员工感到被忽视,长期来看容易导致员工积极性不高、工作满意度下降,影响团队的凝聚力和稳定性,不利于取得最佳管理效果。低结构高关怀的领导风格,虽然注重与员工建立良好的关系,关心员工感受,但对工作任务的安排和组织不够明确,可能会使工作缺乏清晰的方向和计划,导致工作效率低下,也难以实现理想的管理效果。低结构低关怀的领导风格,既不注重工作任务的组织安排,也不关心员工的需求和感受,这样的领导很难激励员工,团队容易陷入混乱和无序状态,管理效果自然不佳。而高结构高关怀的领导风格,既能清晰地规划工作任务、明确职责和目标,又能关心员工的需求和感受,与员工建立良好的关系。这种领导风格可以让员工清楚知道工作的方向和要求,同时感受到领导的支持和关心,从而提高员工的工作积极性和工作满意度,增强团队的凝聚力和战斗力,在实际管理中往往能取得最好的效果。所以应选择高结构高关怀的领导风格。
4、某单位在国庆节前夕评选表彰一批先进工作者,应使用的文种是()。
A.通知
B.通告
C.决议
D.通报
【答案】:D
【解析】在该情境中,单位在国庆节前夕评选表彰一批先进工作者,是要告知相关人员先进工作者的情况并起到宣传和教育作用。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,其重点在于要求执行或知晓事项,并非主要用于表彰,所以不适合。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项,主要强调让特定范围的人遵守或知晓某些规定等,与表彰先进工作者的目的不符。决议适用于会议讨论通过的重大决策事项,通常是经过会议集体讨论达成的重大决定,而评选表彰先进工作者不属于此类重大决策事项。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,评选表彰先进工作者使用通报这一文种是恰当的,它能够起到树立榜样、宣传先进事迹、激励其他人员的作用。所以应使用通报。
5、在剩余价值产生和转化过程中,随着利润转化为平均利润,商品价值也转化为()。
A.生产价格
B.交换价值
C.平均价值
D.边际收益
【答案】:A
【解析】在剩余价值产生和转化过程中,随着利润转化为平均利润,商品价值就转化为生产价格。平均利润形成后,商品不再按价值而是按生产价格出售。生产价格是生产成本与平均利润之和,它以价值为基础,是价值的转化形式。交换价值是一种使用价值同另一种使用价值相交换的量的比例或关系,并非商品价值在利润转化为平均利润时的转化形式。并不存在“平均价值”这一与该转化过程相关的概念。边际收益是指增加一单位产品的销售所增加的收益,和商品价值
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