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- 2025-10-12 发布于广东
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医院安全防范应急预案
一、总则
1.1编制目的
1.1.1保障医患安全医院作为特殊公共场所,人员密集、结构复杂,各类安全风险交织。本预案旨在通过系统化应急响应机制,最大限度减少突发安全事件对医患人员生命健康的威胁,确保患者就医安全和医护人员执业安全。
1.1.2维护医疗秩序针对医院可能发生的治安事件、消防安全、医疗纠纷等突发情况,明确处置流程和责任分工,快速恢复医院正常诊疗秩序,保障医疗服务连续性。
1.1.3提升应急能力通过预案制定、培训和演练,强化医院全员安全防范意识,完善应急物资储备和联动机制,提高医院对各类突发安全事件的先期处置和综合应对能力。
1.2编制依据
1.2.1法律法规《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《医疗机构管理条例》等上位法对公共场所安全防范和应急处置的明确规定。
1.2.2政策文件国家卫生健康委《关于推进医疗卫生机构平安建设的意见》《医疗机构消防安全管理规定》及地方卫生健康行政部门关于医院安全管理的专项要求。
1.2.3标准规范《医院安全防范技术要求》(GB/T31439-2015)《医疗机构应急工作规范》《医疗纠纷预防和处理条例》等技术标准和行业规范。
1.3适用范围
1.3.1空间范围医院所有管辖区域,包括但不限于门诊楼、住院部、急诊科、医技科室、药房、手术室、行政办公区、停车场、食堂及其他附属设施。
1.3.2事件类型涵盖治安类事件(如盗窃、斗殴、医闹、恐怖威胁)、消防安全事件(如火灾、爆炸、燃气泄漏)、医疗安全事件(如医疗纠纷导致冲突、患者意外伤害)、自然灾害事件(如地震、暴雨、台风)、公共卫生事件(如传染病疫情引发的聚集性风险)及其他可能影响医院安全的突发情况。
1.3.3适用主体医院全体在职人员、实习进修人员、患者及陪护人员、外来访客、物业安保人员及其他在医院区域内活动的人员。
1.4工作原则
1.4.1预防为主,常备不懈坚持“安全第一、预防为主”方针,常态化开展安全隐患排查、风险评估和应急物资储备,通过日常培训和演练提升全员应急能力,从源头上减少安全事件发生。
1.4.2快速响应,协同联动建立统一指挥、分级负责的应急响应机制,明确各部门职责分工,确保事件发生后第一时间启动预案,并加强与公安、消防、卫健、社区等外部单位的协同联动,形成处置合力。
1.4.3依法处置,科学应对所有应急行为必须符合法律法规要求,严格遵循处置流程,采用科学方法控制事态发展,避免因处置不当引发次生事件或扩大损失。
1.4.4生命至上,减少危害始终将保障人员生命安全作为首要目标,优先组织人员疏散和救治,同时注重财产保护和证据固定,最大限度降低事件造成的综合影响。
二、组织机构与职责
2.1应急领导小组
2.1.1组成人员
医院安全防范应急领导小组由院长担任组长,分管安全、医疗、后勤的副院长担任副组长,成员包括保卫科、医务科、护理部、总务科、设备科、急诊科、住院部、门诊部等部门负责人。领导小组可根据事件性质邀请法律顾问、外部专家参与决策,确保处置工作的专业性和合法性。
2.1.2主要职责
领导小组是医院安全防范应急处置的最高决策机构,负责审定和修订应急预案,统一指挥各类突发安全事件的处置工作;协调医院内外资源,包括人力、物力、财力,确保事件得到及时有效解决;负责向卫生健康行政部门、公安机关、消防救援机构等上级单位报告事件情况,接受指导并落实相关要求;组织开展事件调查,明确责任,提出改进措施,防止类似事件再次发生。
2.2应急办公室
2.2.1设置位置
应急办公室设在医院保卫科,作为日常管理和应急响应的协调中枢。由保卫科科长兼任办公室主任,配备2-3名专职工作人员,负责日常应急管理工作。办公室配备必要的办公设备,如电脑、打印机、电话、对讲机等,确保信息传递畅通。
2.2.2工作职责
应急办公室负责应急预案的日常管理,定期组织预案修订和更新,确保预案符合法律法规和医院实际情况;收集、整理、分析医院安全信息,包括安全隐患排查记录、事件报告、外部预警信息等,及时向领导小组汇报;负责应急物资的采购、储备和维护,如急救药品、防护用品、消防器材、通讯设备等,确保物资处于良好状态;组织医院全员开展安全培训和应急演练,提高应急处置能力;负责事件发生时的信息上传下达,协调各专项工作组开展工作,跟踪事件处置进展,及时向领导小组反馈情况。
2.3专项工作组
2.3.1治安维护组
2.3.1.1人员构成
治安维护组由保卫科科长任组长,保安队长任副组长,成员包括全体保安队员及保卫科工作人员。保安队员需具备一定的应急处置经验,定期接受治安防范、冲突化解等培训。
2.3.1.2职责分工
治安维护组负责突发治安事件(如医闹
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