2025年企业人力资源管理师二级《理论知识》考试新版真题(附答案).docxVIP

2025年企业人力资源管理师二级《理论知识》考试新版真题(附答案)

一、单项选择题（每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）

1.以下不属于企业人力资源规划中人员供给预测的外部供给渠道的是（）

A.大中专院校应届毕业生

B.复员转业军人

C.失业人员

D.企业内部晋升

答案：D。企业人力资源规划中人员供给预测的外部供给渠道主要包括大中专院校应届毕业生、复员转业军人、失业人员、其他组织在职人员等。而企业内部晋升属于内部供给渠道。

2.以下关于人力资源需求预测定性方法的表述，不正确的是（）

A.经验预测法是利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本企业的特点，对企业的人员需求加以预测

B.描述法是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述和假设

C.德尔菲法是一种定性预测方法，一般采用问卷调查的方式，听取专家对企业未来人力资源需求量的分析评估

D.转换比率法是根据企业生产任务估计组织所需要的一线生产人员的数量，然后根据这一数量来估计辅助人员的数量

答案：D。转换比率法是首先根据企业生产任务（或业务量）估计组织所需要的一线生产人员（或业务员）的数量，然后根据这一数量来估计秘书、财务人员和人力资源管理人员等辅助人员的数量。但它属于定量预测方法，并非定性方法。

3.以下关于人力资源费用预算的表述，错误的是（）

A.人力资源费用预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期费用支出的计划

B.人力资源费用预算是企业控制人工成本和人力资源管理活动的重要依据

C.人力资源费用预算的编制要与企业的生产经营预算、财务预算等相协调

D.人力资源费用预算的编制不需要考虑企业的发展战略和经营计划

答案：D。人力资源费用预算的编制需要紧密结合企业的发展战略和经营计划。它是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，对人力资源全部管理活动预期费用支出的计划，是企业控制人工成本和人力资源管理活动的重要依据，并且要与企业的生产经营预算、财务预算等相协调。

4.以下关于工作岗位分析的表述，不正确的是（）

A.工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础

B.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据

C.工作岗位分析是进行各类人才供给和需求预测的重要前提

D.工作岗位分析的结果只能形成工作说明书

答案：D。工作岗位分析的结果可以形成工作说明书、岗位规范等一系列文件。它为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础，为员工的考评、晋升提供了依据，也是进行各类人才供给和需求预测的重要前提。

5.以下关于工作说明书的表述，错误的是（）

A.工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定

B.工作说明书是岗位规范的重要组成部分

C.工作说明书一般由岗位基本资料、岗位职责、监督与岗位关系、工作内容和要求、工作权限、劳动条件和环境、工作时间、资历、身体条件、心理品质要求等部分构成

D.工作说明书的内容可繁可简，应视企业的实际情况而定

答案：B。岗位规范是工作说明书的重要组成部分，而不是工作说明书是岗位规范的重要组成部分。工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征等事项所作的统一规定，一般包含岗位基本资料、岗位职责等多方面内容，其内容可根据企业实际情况确定繁简。

6.以下关于企业定员的作用，表述错误的是（）

A.合理的定员是企业用人的科学标准

B.合理的定员是企业制订人力资源规划的基础

C.合理的定员是企业提高劳动效率的重要保证

D.合理的定员对企业而言没有实际意义

答案：D。合理的定员对企业具有重要意义，它是企业用人的科学标准，是企业制订人力资源规划的基础，是企业提高劳动效率的重要保证，能够促进企业有效控制人工成本，提高经济效益。

7.以下关于企业定员的原则，表述不正确的是（）

A.定员必须以企业生产经营目标为依据

B.定员必须以精简、高效、节约为目标

C.各类人员的比例关系要协调

D.定员人数越多越好

答案：D。企业定员要遵循一定原则，必须以企业生产经营目标为依据，以精简、高效、节约为目标，各类人员的比例关系要协调。并非定员人数越多越好，过多的定员会导致人工成本增加，降低企业效率。

8.以下关于企业劳动定额的种类，表述错误的是（）

A.现行定额是在日常生产和管理中具体实行的劳动定额

B.计划定额是企业在计划期内预计要实行的劳动定额

C.设计定额是设计单位根据产品工艺资料和初步设计的年产量，参照技术定额标准，或者通过与同类型产品的现行定额进行对比分析计算出来的定额

D.不