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护理计划:护理计划推荐与护理质控小组工作计划汇编
护理计划:护理计划推荐
为深入抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年护理工作要以抓好护理质量为关键,围绕医院发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点服务理念,创新管理方式,不停提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定XX年护理工作计划如下:
一、加强护理安全管理,完善护理风险防备措施,有效回避护理风险,为病人提供优质、安全有序护理服务。
1.不停强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中不安全原因及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充足认识差错原因、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度贯彻到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网搜集整理到位,并有监督检查记录。
3.加强重点环节风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,减少交接班频次,减少工作中漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同步注意培养护士独立值班时慎独精神。
4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮防止、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险评估等。
5.加强重点病人护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论重点,对病人现存和潜在风险作出评估,达到共识,引起各班重视。
6.对重点员工管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师指导或监督下才能对病人实行护理。同步指定有临床经验、责任心强具有护士资格护士做带教老师,培养学生沟通技巧、临床操作技能等。
7.深入规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、及时完整”,避免不规范书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书原则化和规范化。
8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件反应能力。
二、以病人为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,积极做入出院病人健康宣传教育。
2.加强服务意识教育,提高人性化积极服务理念,并于周二基础护理日加上健康宣传教育日,各个班次随时做好教育指导及安全防备措施。
3.建立健康教育处方,发放护患联络卡,每月召动工休座谈会,征求病人及家眷意见,对服务质量好与坏护士进行表扬和批评教育。
三、建立检查、考核、反馈制度,设置可追溯制度
护士长及质控小组,常常深入病室检查、督促、考核。考核方式以现场考核护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中问题,提高整改措施。
四、加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质
1.每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。
2.每季度进行心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器使用。
3.每周一上午会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药阐明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院关键制度,使每个护士都能纯熟掌握并认真贯彻。
4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。
护理质控小组工作计划
一、加强细节管理,培养良好工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于平常事务,疏于管理,xx年将把精力放在平常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从以便工作,以便管理为出发点。此外发挥质控员及责任护士作用,将某些平常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理效率。
变化往年查房应付局面,由管床护士负责病历选用,真正选用科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病疑、难点护理问题,集思广义,提出处理问题措施,达到提高业务水平,处理护理问题目。同步,讨论过程也是学习过程,学习专科疾病知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病护理常规应用于平常工作,逐渐提高护理工作规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证急救演习,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣传教育工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册
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