- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
岗位名称
通信工程一部经理
岗位代码
105000507
岗位序列
管理
岗位层级
五
直接上级
总经理
工作目的
负责深圳地区以外通信监理市场的开拓和业务的管理。
工作描述
职责任务
职责:协助总经理,参与公司经营管理与决策
工作任务
1.????向总经理提供深圳市以外通信监理市场各方面信息,协助总经理组织制定公司发展战略规划
2.????参与制定公司年度经营计划、预算方案
职责:负责制定通信工程一部工作计划,实现工作任务目标
工作任务
1.????根据公司年度经营工作计划与任务分解,负责拟订本部门的年度工作计划,经批准后组织实施,并实现工作目标
2.????组织制定通信工程一部重大任务阶段工作计划,并指导、监督实施
职责:指导、督促及完善部门内部管理与内部建设
工作任务
1.????指导下属制订阶段工作计划,并督促执行;
2.????指导下属不断完善内部工作流程及工作规范;
3.????推荐属下岗位人选,审核属下岗位人选的任职资格;
4.????协调通信工程一部内外工作关系,指导部门内开展技能培训,支持下属的职业发展
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.年度部门经营指标完成率100%
2.部门组织建设与业务发展规划情况良好
工作难点
1.业务发展的宏观预测与风险控制
2.业务拓展与管理
工作禁忌
1.??????责任心不强
2.??????泄漏公司秘密
职业发展
副总经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
通信工程等相关专业优先
工作经验
6年以上工作经验
职业资格
具有监理工程师执业资格
专业技能
精通建筑工程的项目运作流程,具有较深厚的本领域理论知识,并精通相关专业知识;在本专业领域具有一定造诣,擅长洞察本领域的难点问题并提出解决方案,主持拟订相关技术业务发展规划和制度
能力要求
具有优秀的组织协调、团队管理、培养指导部属的能力,并具有一定的综合分析和决策能力
其他要求
年龄一般男不超过50周岁、女不超过48周岁,身体健康,能承担繁重的工作任务
?
您可能关注的文档
最近下载
- 历史八年级上册《第七单元 人民解放战争》大单元整体教学设计2025.docx VIP
- GZ-2022024机器视觉系统应用赛项赛题完整版包括试题答案及全部附件-2022年全国职业院校技能大赛拟设赛项赛题.pdf VIP
- 使用安装说明书三菱电机上菱空调机.pdf VIP
- SAP培训详细分解详细分解.ppt VIP
- 7《咱当兵的人》教学设计.doc VIP
- 2024年10月浙江自考设计概论试题及答案解析.docx
- 人教版(2024)一年级美术上册第二单元《勤劳的蚕宝宝》精品课件.pptx VIP
- 《全国导游基础知识》第一节亚洲主要客源国概况(1)习题.docx VIP
- 北师大版五年级上册数学《练习四》.ppt VIP
- SAP PP模块培训材料【116页超详细】.pdf
文档评论(0)