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- 2025-10-12 发布于广东
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重大隐患排查治理方案内容
一、总则
(一)编制目的
(1)防范化解重大安全风险。通过系统性排查治理可能导致群死群伤的生产安全事故隐患,及时消除重大事故风险源,从源头遏制重特大事故发生,保障人民群众生命财产安全和社会稳定。
(2)落实安全生产主体责任。推动企业建立健全隐患排查治理长效机制,明确各层级、各岗位的安全职责,强化企业主要负责人第一责任人责任,推动安全生产责任层层传导、落实到位。
(3)提升本质安全水平。通过隐患排查治理,推动企业技术升级、设备更新、流程优化,提升安全管理科学化、规范化水平,从根本上提高企业安全生产保障能力。
(二)编制依据
(1)法律法规。《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规对隐患排查治理的强制性要求。
(2)政策文件。《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》《全国安全生产专项整治三年行动计划》等政策文件对重大隐患排查治理工作的部署安排。
(3)标准规范。《安全生产事故隐患排查治理体系建设指南》《重大事故隐患判定标准》(分行业)等技术标准,为隐患识别、分级、治理提供依据。
(三)适用范围
(1)行业领域覆盖。适用于矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、交通运输、人员密集场所、冶金工贸等重点行业领域的重大事故隐患排查治理工作。
(2)地域范围界定。涵盖本行政区域内所有生产经营单位,包括中央企业、省属企业、市县属企业及个体工商户等。
(3)责任主体明确。明确生产经营单位是隐患排查治理的责任主体,其主要负责人对本单位隐患排查治理工作全面负责;应急管理部门、行业主管部门履行监管责任。
(四)工作原则
(1)预防为主、综合治理。坚持关口前移,强化源头管控,将隐患排查治理贯穿生产经营全过程,综合运用法律、经济、行政等手段,推动隐患系统治理、深度治理。
(2)分级负责、属地管理。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,明确各级政府、部门和企业责任,形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作格局。
(3)全面排查、闭环管理。实现隐患排查全覆盖、无死角,对发现的隐患实行“登记-整改-验收-销号”闭环管理,确保隐患整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
(五)治理目标
(1)总体目标。通过持续深化重大隐患排查治理,力争实现重大事故隐患排查率100%、整改率100%、验收合格率100%,推动企业安全生产主体责任全面落实,安全生产形势持续稳定向好。
(2)阶段目标。短期内(1年内)重点行业领域重大隐患排查治理机制基本建立,重大事故隐患数量明显下降;中期内(3年内)形成常态化、规范化、信息化的隐患排查治理体系;长期内(5年内)实现企业本质安全水平显著提升,重特大事故得到有效遏制。
(3)考核指标。将隐患排查治理纳入安全生产工作考核体系,明确隐患排查数量、整改率、逾期未整改隐患数量等量化指标,确保治理目标可量化、可考核、可追责。
二、组织架构与职责
(一)领导小组
(1)组长职责
该领导小组组长由企业主要负责人担任,全面负责隐患排查治理工作的统筹规划与决策。组长需主持制定排查治理方案,明确总体目标和时间节点,确保方案符合国家安全生产法规要求。组长定期召开领导小组会议,审查排查进展,审批重大隐患的治理计划,并协调资源分配,包括人力、资金和技术支持。在排查过程中,组长对关键环节进行监督,如高风险区域的现场检查,确保治理措施及时落实。组长还负责向企业董事会和监管部门汇报工作进展,确保信息透明,并承担最终责任,对未完成的整改任务进行问责。
(2)副组长职责
副组长由安全总监或分管安全的高层管理人员担任,协助组长开展日常工作。副组长负责排查治理方案的细化分解,将总体目标分解为各部门的具体任务,并制定实施时间表。副组长协调各部门间的协作,解决跨部门问题,如生产与安全部门的冲突,确保排查工作无缝衔接。副组长监督日常排查进度,每周审核排查报告,对发现的重大隐患提出初步处理意见,并组织专家评审。副组长还负责内部沟通,确保员工理解排查要求,并处理突发事件,如排查中发现的紧急安全隐患,启动应急预案。
(二)工作小组
(1)成员构成
工作小组由各部门骨干人员组成,成员包括安全管理部门代表、技术部门代表、生产部门代表和外部专家(可选)。安全管理部门代表负责整体协调,通常由安全经理担任;技术部门代表由工程师组成,提供专业技术支持;生产部门代表由班组长或车间主任担任,熟悉现场情况;外部专家可邀请行业顾问或第三方机构参与,确保排查的客观性。小组成员需具备相关经验,如安全管理人员需持有安全资格证书,技术人员需熟悉设备标准。小组规模根据企业规模调整,一般5-10人,确保覆盖所有关键领域,如矿山、化工或建筑等高风险部门。
(2)职责分工
工作小组成员
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