2026年纸业公司工作计划管理制度.docx

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2026年纸业公司工作计划管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为规范公司工作计划管理工作，明确工作计划的制定、执行、监控与复盘流程，确保公司各项工作目标与战略规划有效衔接，提升工作效率与执行力，保障生产经营、管理提升等各项任务有序推进，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司层面及各部门（包括生产部门、销售部门、采购部门、后勤部门、技术部门等）的各类工作计划管理，涵盖年度计划、季度计划、月度计划及专项工作计划（如设备检修计划、新产品研发计划、市场推广计划）等；同时适用于所有参与计划制定、执行、监控的部门与人员。

第三条基本原则

（一）战略导向原则：工作计划需紧密围绕公司年度战

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