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陕西2025自考[工程造价]工程项目管理高频题(考点)

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在工程项目管理中，项目范围管理的核心任务是（）。

A.制定项目计划

B.规划项目范围

C.控制项目范围变更

D.管理项目风险

2.工程项目进度控制的关键在于（）。

A.制定详细的进度计划

B.加强现场监督

C.优化资源配置

D.以上都是

3.在陕西某高速公路工程项目中，施工方因材料价格上涨导致成本超支，应优先采用哪种成本控制措施？（）

A.调整合同条款

B.优化施工方案

C.申请变更签证

D.延长工期

4.工程项目质量管理的主要目标是（）。

A.控制成本

B.确保工程质量符合标准

C.缩短工期

D.提高项目效益

5.在工程项目中，项目沟通管理的关键在于（）。

A.制定沟通计划

B.选择合适的沟通工具

C.确保信息传递的准确性

D.以上都是

6.陕西某水利工程建设项目，由于地质条件复杂导致施工难度加大，项目经理应优先采取哪种应对措施？（）

A.调整施工工艺

B.申请增加预算

C.加强现场安全管理

D.寻求专家支持

7.工程项目风险管理的主要目的是（）。

A.预防风险发生

B.减少风险损失

C.控制风险传播

D.以上都是

8.在工程项目中，项目采购管理的核心任务是（）。

A.制定采购计划

B.选择供应商

C.管理合同履行

D.以上都是

9.陕西某商业综合体项目，由于业主需求变更导致项目范围扩大，项目经理应优先采取哪种措施？（）

A.与业主协商调整合同

B.优化施工进度

C.加强成本控制

D.提高团队执行力

10.工程项目合同管理的主要目的是（）。

A.明确双方权利义务

B.规避合同风险

C.确保合同履行

D.以上都是

11.在工程项目中，项目集成管理的关键在于（）。

A.制定综合计划

B.协调各参与方

C.控制项目整体进度

D.以上都是

12.陕西某地铁建设项目，由于施工过程中发现地下文物，导致工期延误，项目经理应优先采取哪种措施？（）

A.向相关部门报告并申请延期

B.调整施工方案

C.加强现场协调

D.寻求法律支持

13.工程项目信息管理的主要目的是（）。

A.确保信息传递的及时性

B.提高信息利用效率

C.控制信息风险

D.以上都是

14.在工程项目中，项目变更管理的核心任务是（）。

A.规划变更流程

B.审核变更申请

C.控制变更影响

D.以上都是

15.陕西某桥梁建设项目，由于设计变更导致施工难度加大，项目经理应优先采取哪种措施？（）

A.与设计单位协商优化方案

B.加强现场技术指导

C.申请增加人力物力

D.提高团队协作效率

16.工程项目成本管理的主要目的是（）。

A.控制项目成本

B.优化资源配置

C.提高成本效益

D.以上都是

17.在工程项目中，项目质量管理的关键在于（）。

A.制定质量计划

B.实施质量控制

C.进行质量验收

D.以上都是

18.陕西某工业园区建设项目，由于施工过程中发现质量问题，导致返工，项目经理应优先采取哪种措施？（）

A.调查问题原因

B.制定整改方案

C.加强质量监管

D.寻求专家支持

19.工程项目人力资源管理的主要目的是（）。

A.优化团队结构

B.提高团队执行力

C.培训员工技能

D.以上都是

20.在工程项目中，项目风险管理的关键在于（）。

A.识别风险

B.评估风险

C.制定应对措施

D.以上都是

二、多选题（每题2分，共10题）

1.工程项目进度控制的主要方法包括（）。

A.关键路径法

B.网络计划技术

C.敏感性分析

D.赶工措施

2.陕西某高速公路建设项目，由于施工过程中遇到地质问题，项目经理应采取的应对措施包括（）。

A.调整施工方案

B.申请增加预算

C.加强现场安全管理

D.寻求专家支持

3.工程项目质量管理的主要方法包括（）。

A.质量检验

B.质量控制图

C.三元质控

D.持续改进

4.在工程项目中，项目沟通管理的主要内容包括（）。

A.制定沟通计划

B.选择沟通工具

C.管理沟通风险

D.评估沟通效果

5.陕西某商业综合体项目，由于业主需求变更导致项目范围扩大，项目经理应采取的应对措施包括（）。

A.与业主协商调整合同

B.优化施工进度

C.加强成本控制

D.提高团队执行力

6.工程项目合同管理的主要方法包括（）。

A.合同谈判

B.合同履行

C.合同变更

D.合同索赔

7.在工程项目中，项目集成管理的主要内容包括（）。

A.制定综合计划

B.协调各参与方