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11月企业管理实务模拟练习题(附答案)

一、单项选择题

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织职能

B.计划职能

C.控制职能

D.领导职能

答案：B。计划职能是企业管理的首要职能，它为组织的未来活动确定目标和方向，是其他管理职能的基础。

2.以下不属于企业战略层次的是（）

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.产品战略

答案：D。企业战略层次包括总体战略、业务战略和职能战略，产品战略属于业务战略下的具体策略。

3.某企业生产的产品有三种不同的型号，每种型号又有不同的规格，该企业产品组合的深度是（）

A.3

B.规格的数量

C.型号的数量

D.型号数量与规格数量之和

答案：B。产品组合的深度是指产品线中每种产品有多少花色、品种、规格等，所以这里是规格的数量。

4.企业在进行人员招聘时，内部招聘的优点不包括（）

A.激励员工士气

B.招聘成本低

C.能带来新思想和新方法

D.员工适应新岗位快

答案：C。能带来新思想和新方法是外部招聘的优点，内部招聘员工熟悉企业情况，能激励士气、成本低且适应快，但创新不足。

5.下列属于定性决策方法的是（）

A.决策树法

B.头脑风暴法

C.盈亏平衡点法

D.线性规划法

答案：B。头脑风暴法是定性决策方法，决策树法、盈亏平衡点法、线性规划法都属于定量决策方法。

二、多项选择题

1.企业的社会责任包括（）

A.对员工的责任

B.对消费者的责任

C.对环境的责任

D.对社区的责任

E.对股东的责任

答案：ABCDE。企业社会责任涵盖对员工、消费者、环境、社区和股东等多方面的责任。

2.市场营销组合的“4P”策略包括（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.包装

答案：ABCD。市场营销组合的“4P”策略指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。

3.企业财务管理的主要内容包括（）

A.筹资管理

B.投资管理

C.利润分配管理

D.成本管理

E.营运资金管理

答案：ABCE。企业财务管理主要包括筹资管理、投资管理、利润分配管理和营运资金管理，成本管理属于企业成本控制范畴。

4.影响企业生产能力的因素有（）

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.员工的数量

E.原材料的供应情况

答案：ABC。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间和生产效率。员工数量和原材料供应情况对生产有影响，但不是决定生产能力的直接因素。

5.企业战略实施的模式有（）

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

E.增长型

答案：ABCDE。企业战略实施的模式包括指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。

三、判断题

1.企业管理的目标就是追求利润最大化。（）

答案：错误。企业管理的目标是多元的，除了追求利润最大化，还包括社会责任、企业可持续发展、满足员工需求等。

2.市场细分是目标市场营销的基础。（）

答案：正确。通过市场细分，企业可以更好地了解不同消费者的需求，从而选择目标市场并制定相应的营销策略。

3.全面质量管理强调的是全员、全过程、全方位的质量管理。（）

答案：正确。全面质量管理涵盖企业的全体员工、产品生产的全过程以及企业经营的全方位。

4.人力资源管理的核心是绩效管理。（）

答案：错误。人力资源管理的核心是人力资源规划，它为企业的人力资源管理活动提供方向和指导。

5.企业的财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。（）

答案：正确。资产负债表反映企业的财务状况，利润表反映经营成果，现金流量表反映现金的流入和流出情况。

四、简答题

1.简述企业战略管理的过程。

答案：企业战略管理过程包括以下几个阶段：

（1）战略分析：对企业外部环境和内部条件进行分析，外部环境分析包括宏观环境分析（PEST分析）和行业环境分析等，内部条件分析包括企业资源、能力等方面的分析，以明确企业面临的机会、威胁、优势和劣势。

（2）战略制定：根据战略分析的结果，制定企业的总体战略、业务战略和职能战略。总体战略确定企业的发展方向和经营范围，业务战略针对各业务单位制定竞争策略，职能战略为各职能部门制定具体的行动计划。

（3）战略实施：将制定好的战略转化为具体的行动，包括组织结构调整、资源分配、人员配备、企业文化建设等，确保战略能够顺利执行。

（4）战略控制：在战略实施过程中，对战略执行情况进行监控和评估，将实际结果与预期目标进行对比，发现偏差及时采取措施进行调整，以保证战略目标的实现。

2.简述市场营销的概念及市场营销观念的演变。

答案：市场营销是