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浅析土木工程施工管理中存在的问题及对策

陈龙瑞

（中铁建设集团有限公司，北京100043）

摘要：土木工程施工管理中存在的安全、进度、质量和成本等问题，直接影响了工程的顺利进行。本文通过深入分析这些问题的根

本原因，并提出相应的对策建议，旨在提高土木工程施工的管理效率和工程质量。在对安全管理、进度控制、质量管理和成本管理等方面

进行全面剖析的基础上，我们建议采取强化培训和监督机制、制定严格的安全标准、优化进度计划、设立严格的质量控制标准等对策，以

期在实际操作中有效解决问题，确保土木工程施工取得更好的成果。

关键词：土木工程；施工管理；安全管理；进度控制；质量管理；成本管理

中图分类号：TU22文献标识码：A文章编号：1671-0711（2025）03（下）-0007-03

土木工程施工管理是确保工程质量、安全和进度的入剖析。

重要环节。然而，在实际操作中，常常面临多方面的挑土木工程常常受到天气、地质等自然因素的影响。

战，包括安全事故频发、进度延误、施工质量波动和成天气突变、地质条件复杂等因素可能导致原有的进度计

本超支等问题。这些问题不仅对工程本身产生负面影响，划无法顺利执行，从而造成施工周期的延长。例如，在

还可能带来不可预测的后果。因此，深入分析土木工程地质复杂的地区，可能需要花费更多的时间进行基础工

施工管理中存在的问题，并提出切实可行的对策，对于程，而天气突变则可能导致房屋封顶等工序无法按时完

确保工程顺利进行、高质量完成至关重要。成。进度计划的编制和调整不够科学合理也是导致进度

1问题分析控制问题的原因之一。一些项目在编制进度计划时未能

1.1安全管理问题充分考虑到各种不确定因素，导致计划过于理想化。同时，

在土木工程施工管理中，安全管理问题一直是需要对于计划的调整也未能及时、科学地进行，导致进度的

高度重视的方面。安全事故的发生可能导致人员伤亡、不可控性。

工程质量下降以及项目延期等严重后果。因此，深入剖另外，前期准备不足也是进度控制问题的一个重要

析安全管理问题的原因对于采取有效的对策至关重要。原因。一些工程项目在开工前未能充分进行勘察、设计

施工现场涉及大量的机械设备、高空作业、电气设备和材料准备等工作，导致施工现场出现临时性的问题，

等，工人的操作涉及复杂的技术和流程。这使得施工现场从而使得整体的进度受到影响。除此之外，人力资源管

成为潜在的安全隐患的集中地。例如，高空坠落、机械设理也是导致进度控制问题的一个关键因素。工人的技能

备操作不当、电气设备故障等都可能引发严重的事故。安水平、数量的匹配，施工队伍的协调和管理等都直接关

全管理人员的培训和监督存在不足，在一些工程中，安全系到施工的进度。一些项目在这方面的管理可能存在不

管理人员的培训和素质相对较低，对于施工现场的潜在风足，从而影响了工程的整体进度。