2025年事业单位招聘管理类《综合知识和能力素质》模拟卷（含历年真题适配）.docxVIP

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2025年事业单位招聘管理类《综合知识和能力素质》模拟卷

（考试时限：150分钟满分：100分）

说明

1.本卷分为客观题和主观题两部分，客观题需用2B铅笔在答题卡作答，主观题用黑色签字笔在答题纸作答。

2.所有试题均需作答，未作答题目按零分处理。

第一部分客观题（共60分）

一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分）

1.党的创新理论中，强调“以人民为中心”的发展思想，其根本立场是（）

A.坚持党的领导B.维护社会公平C.保障人民权益D.促进共同富裕

2.某部门预算执行中突然超支20%，作为管理者首先应采取的措施是（）

A.冻结所有非必要支出B.分析超支原因及构成C.申请追加预算额度D.削减核心项目经费

3.面对两个投资回报率相近但风险等级不同的项目，合理的决策方法是（）

A.优先选择高风险项目追求高回报B.采用加权决策矩阵法评估C.完全依赖财务部门意见D.选择低风险项目规避损失

4.下列不属于管理者核心能力的是（）

A.技术研发能力B.沟通协调能力C.决策判断能力D.团队管理能力

5.在跨部门协作中，若出现需求优先级冲突，最有效的协调策略是（）

A.按部门层级高低决定优先级B.以组织整体目标为核心协商C.采用抽签方式随机确定D.交由上级部门直接裁决

6.公文写作中，“请示”的核心特点是（）

A.一文多事B.主动批复C.上行文种D.可越级行文

7.某团队因项目延期导致士气低落，管理者的首要沟通策略是（）

A.批评责任人员以警示团队B.隐瞒延期影响稳定情绪C.倾听困难并明确改进方向D.立即调整项目交付标准

8.下列关于时间管理的方法中，适用于多任务优先级排序的是（）

A.帕金森定律B.艾森豪威尔矩阵C.彼得原理D.墨菲定律

9.社会科学中，“中等收入陷阱”指的是（）

A.收入分配两极分化的现象B.经济增长停滞的发展阶段C.中等收入群体占比过高D.社会保障体系不完善问题

10.处理突发客户投诉危机时，正确的决策顺序是（）

A.道歉澄清→调查原因→解决方案B.内部追责→公开回应→赔偿损失C.风险评估→上级汇报→客户沟通D.问题核实→责任认定→对外说明

11.计算机网络中，保障信息传输安全的核心技术是（）

A.防火墙技术B.虚拟现实技术C.云计算技术D.大数据分析技术

12.管理者进行授权时，应遵循的基本原则是（）

A.授权后无需监管B.权责对等C.只授权不授责D.优先授权给亲属

13.自然科学中，“碳中和”的核心目标是（）

A.实现能源完全自给B.消除所有碳排放C.碳排放量收支平衡D.降低能源消耗总量

14.团队中95后员工纪律性差但能力突出，管理者应采取的管理方式是（）

A.严格处罚以正纪律B.放任自流发挥特长C.个性化激励并明确边界D.调离核心工作岗位

15.下列不属于公文必备要素的是（）

A.发文机关标志B.抄送机关C.成文日期D.发文字号

16.进行风险评估时，“可能性×影响程度”的评估方法属于（）

A.定性评估法B.定量评估法C.德尔菲法D.头脑风暴法

17.党的二十大报告指出，高质量发展的首要任务是（）

A.扩大内需B.科技创新C.乡村振兴D.绿色发展

18.与客户沟通复杂技术问题时，最有效的方式是（）

A.使用专业术语体现专业性B.简化表述并配合类比说明C.发放技术手册自行阅读D.仅介绍核心功能忽略细节

19.预算编制中，“零基预算”的特点是（）

A.以历史数据为基础B.不考虑过往支出C.优先保障固定支出D.简化审批流程

20.危机应对中，“黄金4小时”原则主要强调（）

A.危机处置的及时性B.责任认定的准确性C.信息发布的全面性D.事后整改的彻底性

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分；多选、少选、错选均不得分）

1.综合知识测试中，党和国家方针政策的考核重点包括（）

A.新发展理念B.社会保障政策C.科技创新战略D.国际外交条约

2.优秀管理者应具备的核心素质有（）

A.同理心B.决策力C.技术操作能力D.授权能力

3.解决团队冲突的基本原则包括（）

A.中立倾听B.聚焦共同目标