TPM活动主实施计划.xlsx

2015年广州公司TPM活动主实施计划

序号 类别 项目 子项目 主要内容 交付物 责任部门 责任人 完成时间 2015年

6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

一 自主维护 1.1设备的自主维护 ·设备的日常保养

日常保养标准 明确各设备日常保养标准，并宣贯，粘贴现场 日常保养规程 设备管理科 推进小组组长 6月5日 ■

日常保养分工 明确操作工、保全责任分工（一级保养、二级保养），各分厂确认 分工明细 设备管理科

各分厂 推进小组组长

生产科长 6月5日 ■

培训 组织对推进小组培训、现场操作工知识培训、实操培训 培训记录 设备管理科

各分厂 推进小组组长 6月10日 ■

组织实施日常保养 按计划操作工实施一级保养，保全实施二级保养 保养记录表 设备管理科

各分厂 推进小组组长

生产科长 6月15日开始 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

专项保养活动 每月组织一次设备专项保养活动 现场实际 设备管理科

各分厂 推进小组组长

生产科长 1次/月 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

问题点整改 针对日常保养和专项保养活动发现的问题点进行整改 问题点清单 设备管理科

各分厂 推进小组组长 每月30日 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

保养项目优化 对设备日常保养规程中的保养项目进行优化 日常保养指导书 设备管理科 推进小组组长 10月31日 ■ ■

·设备的日常点检

培训 对操作工进行日常点检要求再次培训 培训记录 设备管理科

各分厂 推进小组组长

TPM联络员 6月10日 ■

组织实施 组织操作工日常点检实施 点检记录表 各分厂 生产科长 6月15日 ■

问题点整改 针对点检发现的问题点进行整改 问题点清单 设备管理科

各分厂 推进小组组长

生产科长 每月30日 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

点检项目优化 对点检指导书中的点检项目进行优化 点检指导书 设备管理科 推进小组组长 10月31日 ■ ■

·设备的巡检

组织实施 组织保全日常点检按要求实施 点检记录表 各分厂 生产科长 6月15日 ■

问题点整改 针对巡检发现的问题点进行整改 问题点清单 设备管理科

各分厂 推进小组组长

生产科长 每月30日 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

巡检项目优化 对点检指导书中的巡检项目进行优化 点检指导书 设备管理科 推进小组组长 10月31日 ■ ■

1.2设备的专业维护 ·计划性维护保养 每周末/节假日/非生产时段按计划进行维保 维护保养结果 设备管理科 推进小组组长 持续 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

·设备的计划修理 每周末/节假日/非生产时段按计划进行维保 维护保养结果 设备管理科 推进小组组长 持续 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

·设备的定期润滑 每月制定详细的润滑保养计划，并实施、跟踪 润滑保养报告 设备管理科 谢文祥 持续 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

·设备的故障维修 设备故障时，操作工经培训后能独立排除的，操作工排除，

若不能排除，立即呼叫保全，进行修复 故障维修单 设备管理科

各分厂 推进小组组长

生产科长 持续 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

·设备故障统计/分析/跟踪 对设备故障统计、分析模板进行优化 统计分析表 设备管理科 陈永新 6月20日 ■

1.3设备的预防性维修 ·生产设备风险最小化管理 针对单一、重点、关键设备制定详细的应急预案 应急预案 设备管理科 推进小组组长 7月31日 ■ ■

·设备的状态监测 针对单一、重点、关键设备梳理其关键参数，定期监测 监测报告 设备管理科 推进小组组长 每月 ■ ■ ■ ■ ■

二 设备管理 2.1设备履历 ·设备台账 对设备管理台账进行更新维护 设备台账 设备管理科 陈永新 持续 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

·设备资料 收集整理厂家提供的图纸、电子文档等文件，整理成册 设备资料册 设备管理科 推进小组组长 7月31日 ■ ■

·设备操作规程 对设备安全操作规程进行优化 安全操作规程 设备管理科 推进小组组长 10月31日 ■ ■

·设备病历卡 对设备投入使用以来发生的所有故障进行统计，分析和存档 设