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行政人事部
NO
岗位名称
图标
岗位胜任力要素内容
考核内容与考核方式
行政人事经理
1、观念理念好
1、理念先进、要与时俱进,可于沟通面谈时评价提问公司选人育人用人留人,成本、品质、市场、创新等管理理念是否与本司企业文化管理理念相符合。
2、团队建设精
2、提问当事人对团队建设的认知,以及之前工作中团队建设成功、失败经验分享,及如何实现对员工的有效激励案例分享。
3、业务能力精
3、面谈与笔试对人力资源6大模块业务和行政工作的认知,提问之前公司如何做目标管理、绩效管理,深入沟通本人如何撰写年度人力规划、年度招聘、年度培训方案、年度绩效、年度薪酬、年度员工关系方案?提问新旧劳动法区别何在?
4、职业素养佳
4、背景调查前工作单位对其职业素养评价,现场作性向测试,现场观察个人是否精力充沛、主动热情?
5、管理创新强
5、笔试面试考查对PDCA、QC手段、ISO体系流程、会议管理、时间管理、沟通管理的理解、认知,提问上家公司管理创新案例,提问对岗位职责日常管理,组织、控制、计划、训练、协调管理职能的理解。
6、执行能力强
6、自评执行力以及案例分享如何有效执行提升力?提升执行力3个关键流程?
人事主管
1、劳动法律精
1、提问新旧劳动法现区别?案例分享如何处理劳动争议?
2、业务能力强
2、面谈与笔试对人力资源6大模块业务和行政工作的认知,提问之前公司如何做目标管理、绩效管理,深入沟通本人如何撰写年度人力规划、年度招聘、年度培训方案、年度绩效、年度薪酬、年度员工关系方案?提问新旧劳动法区别何在?
3、管理能力强
3、重点考查面谈人事主管岗位职责、岗位胜任力模型认知,日常管理、PDCA、管理对象、管理工具、管理原则、管理任务、管理职责、管理权限、岗位资质理解。
4、沟通能力强
4、重点考查口才表达、逻辑思维能力、亲和力、沟通技巧掌握运用能力、协作能力、培训能力。
5、执行能力强
5、自评执行力以及案例分享如何有效执行提升力?提升执行力3个关键流程?
6、公文写作佳
6、公文写作能力强,现场笔试口试如何撰写通知、通报、会议纪要、行政制度、业务流程。
行政主管
1、亲和力强
1、面相和善、他人愿意接近、主动关心询问员工困苦、和蔼可亲、平易近人、没架子。
2、服务意识强
2、能清楚理解岗位客户及客户要求,能及时了解反馈与解决客户难题,在服务与管理二者关系上,坚持服务第一,管理第二的理念,坚持原则,对于违反公司多项制度之人事敢抓敢管且善抓善敢。
3、执行能力强
3、自评执行力以及案例分享如何有效执行提升力?提升执行力3个关键流程?
4、管理能力强
5、公文写作佳
5、公文写作能力强,现场笔试口试如何撰写通知、通报、会议纪要、行政制度、业务流程。
6、安全管理精
6、对生产安全、消防安全、公司三级安全教育业务熟悉,具同职工作经验2年以上,具安全主任职,精于完善检查改进公司各类安全制度,消除隐患。
人事专员
1、工作心态佳
1、考查工作生活中是否充满激情、热情乐观、性格开朗外向,考查主动性、合作意识、沟通意愿是否强烈?
2、重点考查人力资源6大模块业务认知,重点谈对招聘培训、考核了解业务流程,使用表单及细节注。
3、学习能力强
3、考查学校毕业后有无继续学习进修?业余时间看书情况及内容掌握?
4、亲和力强
4、面相和善、他人愿意接近、主动关心询问员工困苦、和蔼可亲、平易近人、没架子。
5、执行力强
6、沟通协作佳
6、考查沟通意愿是否主动,面谈中了解考查沟通技巧运用,是否主动协作他人,考查晚会、旅游等员工活动如何组织?
前台文员
1、外在形象佳
1、看长相、五官是否端正清秀、身高1.58米以上,身材苗条不肥胖,无不良习惯动作。
2、礼仪礼貌佳
2、现场考查着装、化妆、倒水、指路、递名片、接电话、接待客人等是否专业无出错。
3、电脑操作佳
3、打字速度60个/分钟以上,Word、Exele、PPT操作熟练。
4、工作心态佳
4、考查工作生活中是否充满激情、热情乐观、性格开朗外向,考查主动性、合作意识、沟通意愿是否强烈?
5、业务能力强
5、考查前台文员岗位职责、工作内容、困难处理、成功作法。
6、写作记忆佳
6、现场面试出题公文写作并评价,给出3分钟考查公司内部人员联系表、人员电话记忆能力。
厨师
1、专业技能佳
1、试工评价或向员工调查满意度反馈厨师的刀功、配菜口味等专业技能。
2、考查亲和力,有无主动了解征求员工、客户对饭菜质量的意见。
3、卫生习惯佳
3、重点考查个人6S习惯,手心手指指甲是否干净、衣着是否干净整洁。饭前便后是否有洗手习惯,有意放纸屑果皮于地上考查是否主动捡拾?打饭菜时是否穿工作服、戴口罩、佩工作帽,现场考查所负责区域6S.
4、成本意识佳
4、试工中观察其行为有无浪费现象或节约意识?或考问其工作中是如何进行成本控制?
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