2025年企业文化演讲稿范例与企业管理规章制度范本.docVIP

2025年企业文化演讲稿范例与企业管理规章制度范本.doc

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精选企业文化演讲稿范例与精选企业管理规章制度范本汇编

精选企业文化演讲稿范例

各位领导、各位同事大家好!

自从我进入钢运企业,细细数来也有三年有余。在这不长不短日子里。我们有奋进、拼搏!从而迎来了无多次默默在内心里感恩。

我是一种普一般通钢运人。是,无论时光怎样流逝,感恩心情永存;无论日子怎样翻页,感恩行动永续。几年过去了,钢运企业仍然焕发出勃勃生机,我们用实际行动发明着钢运美好明天,不服输钢运人一直没有停下前行步伐,用愈加坚定信心去回报着钢运企业。

在钢运企业工作这些日子里,我们得到过同事,朋友,亲人协助,关怀。首先感谢父母给了我们这一次生命,让我们能来到这个世界活过一次;感谢老师,教给了我们知识。让我们成为一种有用人;感谢朋友,予以了我们友谊,让我们生命旅程不再孤单;感谢坎坷,让我们在一次次失败中变得坚强;感谢对手,让我们使自已不停完善自已不停朝前进步;感谢钢运企业,给我们展现自我平台,实现自我价值。面对命运不公,我们没有埋怨,没有退缩。每个人用自已方式来顽强地生活,用爱来回报这个世界。

最让我难忘是上次到长河度假村那次军训,让我为之振憾,当钢运人用那一双双火热双手驾起一座桥梁把我们安全送到彼岸时,那是怎样一颗颗滚烫心。虽然他们手臂被踩红了,但他们没有牢骚,没有灰心。一直咬着牙关挺过来,那一刻,全场鸦雀无声,我心真被感运着。

感恩,让我们世界变温暖。让我们信心自信,面对现实中你有什么天平失衡?你尚有什么不满和牢骚?当你用感恩心情去生活,去体验时候,你会发现天也这般蓝,树也这般绿,生命是这般美好!那么就请你心存感恩和我同样感受世界美好。

我是一种平凡“置业顾问”,但我有自已光辉。我不妄自菲薄,也不骄傲虚俘。我静静地在自已位置上。默默地散发着光和热。

就象一首歌《感恩心》感恩心感谢有你,伴我毕生让我有勇气作我自已……

精选企业管理规章制度范本

为规范企业和员工行为,维护企业和员工双方合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章规定,结合企业实际状况,制定本规章制度。

1、本规章制度合用于企业所有员工,包括管理人员、技术人员和一般员工;包括试用工和正式工;对特殊职位员工另有规定从其规定。

2、员工享有获得劳动酬劳、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享有社会保险和福利等劳动权利,同步应当履行完毕劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。

3、企业负有支付员工劳动酬劳、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同步享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分派权、依法制定规章制度权等权利。

第一章会议制度

为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订多种会议制度。

一、经理办公会议

一般每半月召开一次,由总经理主持,管理层次人员参与,必要时请有关负责人列席。会议重要内容:

1、学习和贯彻政府有关建设工作政策;

2、讨论年(季)度工作计划和总结;

3、讨论企业发展规划、经营方针、人事劳资与分派等全局性重大事项。

二、工作会议

每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参与。会议内容:

1、各部室负责人汇报工作执行和完毕状况;

2、传达上级有关重要规定和内部工作措施或决定;

3、听取多种加强管理和改善工作会议;

4、讨论存在重要问题及提出对应改善措施。

三、职工大会

每六个月召开一次,由总经理主持,全体职工参与。也可有外聘人员参与。会议重要内容是向职工汇报生产经营完毕状况,年(季)度工作计划、行政总结以及表扬先进等。

四、业务会议

按各职能部门所规定业务职责,根据待讨论详细事项,不定期有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,规定对某事项达到同一认识、协调配合和处理问题目。

多种会议召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持会议,其会议工作由综合部负责;其他多种会议由会议主持人所在部门负责。

第二章人事管理制度

为了加强我企业工作人员管理,调动全体组员积极性、积极性和发明性,不停提高工作效率,保证企业以工程工作为中心各项工作完毕,特制订本制度。

一、职工使用、考核与晋升

(一)职工聘任原则

企业对所属人员调配使用按照学用一致和用其所长原则,根据工作需要统一调配、双向选择,择优聘任。

(二)职工考核1、考核原则、根据及原则

职工考核制度是实行岗位责任制关键,考核职工以德才兼备为原则,以执行各类人员岗位制为根据,坚持客观公正、民主公开、重视实际原则。

2、考核时间

年度考核每年一次,随年度工作总结一起进行。

3、考核内容

考核内容包括:德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。

德:重要考核政治、思想体现和职业道德体现。

能:重要考核业务技术水平,管理能力运用发挥,业务技术提高,知识更新状况。

勤:重要考核工作态度,勤奋敬业精

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