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如何利用AI+数智应用产品加速区域科技创新体系建设？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，区域科技创新体系的建设对于推动地方经济发展、提升区域竞争力具有至关重要的意义。然而，科技成果转化的“最后一公里”问题却长期困扰着各方，成为制约区域科技创新体系建设的瓶颈。如何在现有基础上，借助AI+数智应用产品的力量，打通这一关键环节，加速区域科技创新体系的升级与完善，是摆在我们面前亟待解决的重要课题。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与困境

（一）政策衔接与落实的不畅

科技成果转化涉及多部门的协同合作，但目前相关政策在衔接协调方面存在不足，落实机制也不够健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却日益严格，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑，不敢轻易尝试。国企在成立初创公司时，支撑保障机制的不完善使得其在面对成果转化时持保守态度，即便国家有明确的成果转化激励政策，也不敢用、不想用、不会用的情况依然普遍存在。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了实际执行效果，使得科研人员在转化成果时面临诸多限制。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研活动往往侧重于理论研究和学术成果，与产业需求存在一定程度的脱节。长期以来，高校形成了“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所也将获得专利等作为成果验收的重要指标之一，而对成果的应用情况考核权重较低。这使得企业在转化相关成果时，常常需要投入大量的时间和成本进行熟化或二次开发，且面临成本高、难以规模化生产等现实问题。同时，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，难以满足产业创新发展的实际需求。

（三）成果评估定价与权益分配的难题

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价过程中存在诸多困难。定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但在实际操作中，由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益的落实面临困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心股权贬值的追责风险而对转化持保守态度；收益分配缺乏明确细则，单位内部分配比例不清晰，行政干预现象时有发生，不同单位的收益分配自主权也存在差异。

（四）市场化服务生态的缺失

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完善。科研院所在技术和产品宣传方面主要依赖展览、活动等传统方式，服务机构的介入和支撑不足。全国范围内，仅有少数高校、科研院所自建了技术转移机构，且多数重点技术（产权）交易机构局限于本地化服务，难以满足全国性的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术转移机构的专职人员比例偏低，获得技术经理人资格的人员占比更少。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，科技保险、科技债务等新型融资产品匮乏。

二、AI+数智应用产品为科技成果转化带来的新机遇

（一）科技成果评估评价的智能化

在传统的科技成果评估评价过程中，往往存在成本高、效率低、主观性强等问题。而AI+数智应用产品能够通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行智能化分析，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现高效评估。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，“成果快筛智能系统”能够对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果，大大降低了成果评价成本，拓展了成果评价的应用场景。

（二）潜在技术需求的精准挖掘

准确把握企业和行业的潜在技术需求是推动科技成果转化的关键。AI+数智应用产品中的“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”能够深入分析企业和行业的现状，挖掘其潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。基于此，用户可以通过“解决路径分析系统”获取自主研发或对外合作的建议，对于自主研发，“技术方案智成系统”能够引导深入探索并生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”功能可实现相关技术资源的自动匹配和配置，为科技成果转化提供了更精准的方向指引。

（三）技术经纪服务的数智赋能

技术经纪工作在科技成果转化过程中起着桥梁纽带的作用，但传统模式下存在诸多堵点和难点。AI+数智应用产品针对这些问题，提供了系列数智应用产品和工具。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，能够赋能技术经纪工作，根据各技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及