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机电职工四月份工作总结与机电设备工人上六个月工作总结汇编
机电职工四月份工作总结
机电职工四月份工作总结
根据生产计划会和各级领导安排,特对机电科四月份工作进行一下协调安排总结汇报。
1、对本科室多种制度进行完善,其他辅助图纸制作,临时配电点供电图制作。
2、安排井上机电队安装XXX水利工程配电设施、检修和安装企业2#深井泵、维修10KV、1000KV发电机备用电源、春检所有10KV用电设施、春检35KV变电站一切用电设施和1#、2#35KV线路、对主风机、主绞车、空压机和瓦斯抽放泵站进行维护、锅炉房进行检修、回风立井和材料斜井有必要维护。
3、安排皮带队安装除铁器、更换猴车护栏、焊漏煤筒、维修给煤机、对XXX巷煤溜积煤清理、维护生产。
4、安排运送队人工运送猴车绳、维护综采运送木料,煤溜转载电机、瓦斯管路、巷道洒水、前南峪架线、高压电缆运送悬挂、维护绞车一破三挡、对矿车插销进行维护、清理巷道。
5、安排动筛车间对二楼捡矸筒、其注水泥栓使筒扎实牢固、二楼中、小炭振动筛铺铁板、焊制楼梯、对设备进行耍漆、更换五楼总开关。
6、处理各个部门临时出现问题。
机电设备工人上六个月工作总结
时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近六个月。在这六个月里,我在厂部和科室对领导和关怀支持下,本着积极工作态度和热情服务精神,一边尽已所能工作,一边虚心学习新知识。为机电组和科室做了某些实实在在事情,获得了一定成绩。但还存在某些局限性,有待提高和改善。现将六个月来有关状况作工作总结如下:
一、工作内容
我工作内容大体分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作:
1、组织班组组员做好车间设备巡检、维护和维修工作;
2、参与巡检和重点维护、维修工作;
3、负责机电组和变配电室现场规范和管理;
科室工作:
1、安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;
2、质量工作:整理维护设备档案资料;搜集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;记录设备完好率和监视测量装置有效率;
3、完毕领导安排其他工作;
二、重要成绩
1、在机电组规范了个人用品摆放,如:茶杯、工作鞋等;
2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
3、组织机电组组员及时完毕车间设备巡检、维护和维修,保障了车间生产设备正常运行;
4、组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;
5、参与能源组设备部分维修,保证了能源设备运行;
6、在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机液位控制系统改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;
7、参与前加工段均质冷却水系统改造电气部分安装工作;
8、参与cip中心站系统改造电气和气动部件安装和调试工作;
9、完毕车间设备巡检表更改,加大了设备巡检力度;
10.做好安全工作多种记录、报表;
11.做好设备档案维护和设备运行、设备用油、车间保养记录搜集;做好设备完好率和监视测量装置有效率记录;
三、经验体会
1、塌实刻苦提高专业技能
作为一名技术人员,专业技术水平是主线。搞技术是学无止境,还要发扬吃苦耐劳精神。不光要学习书本上理论知识,还要联络实际,在实际中不停探索、不停积累。同步,也要虚心讨教,掌握多种有关专业知识。
2、努力钻研提高管理能力
对于刚从事机电组管理工作我来说,面对一切都是崭新而富有挑战。就需要充实自已,我常常用业余时间,看些与管理有关书籍,或者上网查某些管理方面资料及前辈们管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。
重视思考,有时遇到同一种问题,有人处理得恰当,而有人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳方案处理问题。
同步还要常常性与班组组员工进行沟通,鼓励组员提出某些自已见解,及部门存在问题。以便及时改善!
3、重视细节逐渐成长
在工作中,任何细微环节差错都也许导致整个工作失败。因此要重视每一种环节,一丝不苟做好。学会记录每一件事和每一种重要环节,为此后学习和回忆提供材料和根据。
四、存在问题和局限性
1、工作中有时有点粗心、不够细致;
2、在专业技术上钻研不够;
3、组织管理力度不够;
针对上述问题,在此后工作中要克服粗心、加强专业技术、技能学习力争更大进步,同步还要加强将所学到管理知识运用到工作中去,发挥班组团体力量,把工作做得更上一种台阶。
总之,六个月工作,有成绩也有局限性,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地大事,却在一件件小事中体现出了工作意义和人生价值。为了锻炼自我、成长成材。在此后工作中,我会愈加勤奋工作,不停完善自已,提高自已
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