张子峯-香港医院管理局医学技术准入与管.pptVIP

香港医院管理局医学技术准入与管理;主要内容;第一部分

医管局的管理特色

;医院管理局的成立;医管局的职能;香港特别行政区政府组织图;香港现行的医疗卫生

管理架构;私营;资料来源：;不会有市民因经济原因而

得不到适当的医疗照顾;;31Hospital

Governing

Committees;Director,ClusterServices;;推行联纲制度的目的:

统一及理顺行政管理

网内医院互补所长，清晰定位，免除恶性竞争

资源共享，减低重迭，理顺服务，提高成本效益，完善医疗经济管理;;;41间公立医院/医疗机构，超过27,000张病床

49间专科门诊及74间普通科门诊诊所

住院/日间病人出院人次﹕约150万

急症室求诊人次﹕约220万

专科门诊求诊人次﹕约880万

基健服务求诊人次﹕约550万

约6万名员工，包括医护、行政及后勤人员

2012/13财政年度，香港特区政府向医管局提供超过

411亿港元拨款;中央管理

服务规划发展，基础建设

制定政策、服务质量及标准

资源规划及分配

监察成效

联网及医院

下放权力以灵活策略提供服务;十个统一：

服务发展、素质保证、临床程序

人力资源及培训

财务

采购

后勤

;第二部分

医管局医学技术准入与管理

;Background背景簡介;;AcomprehensiveHTMstrategyhelpsaligningstakeholderswiththeorganizationgoals

Agovernancestructureisvitalforresolvingcompetinginterests

由於工作範圍極廣，涉及多個部門，設定管治架構及全面的管理策略有助協調各單位運作，可更有效達至機構目標;HTMDevelopmentintheHA

醫管局管理醫療科技的發展歷程;2006:Speeduptheequipmentreplacementplan

??CapitalBlockVotefor07/08,08/09(09/10)

Antiquatedequipmentreducedfrom~47%to40%

政府增撥資源加快儀器更新

2007/08:InternalreviewrecommendedenhancingHTMgovernancetomeetingthechallengeofsustainabledevelopment內部檢討建議加強管治，有助可持續發展

2008/09:

SetupaCentralTechnologyOffice成立中央科技辨公室

Commissionaconsultancyreview委托顧問檢討

;ConsultancyReview顧問檢討

(ApriltoJuly2008);;;;(b)OnScaleofProvision比較供應規模;Monitorequipmentagingandperformancetoensuretimelyreplacement監察機齡

及性能表現以確保適時更新儀器;(c)OnStrategicManagementandGovernance策略管理與管治架構;ChangeParadigm創新思維;AgreetheDesiredLevelofTechnology

為醫療科技水平把脈、為醫院定位;PrioritizeTechnologyInvestment

為醫療科技投放資源,須訂定優次;Setupatwo-tierTechnologyCommitteeStructureattheHAHOandClusterlevels成立科技委員會，加強管治

DevelopacorporatestrategyforHTM設定全盤管理策略，協調部門間的合作，朝機構目標進發;;謝謝;个人道德素养;做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。;因為一個人把道德品質丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。;所以每個人都應該尊首道德底線，不應敗壞基本道德品質。;以下是公司裡面出現的不好的現象：

1、厕所紙巾偷到宿舍去用

2、車間應急藥箱裡面的藥偷走

（偷盜行為可恥）;以下是公司裡面出現的不好的現象：

1、公共场所随意扔垃圾

2、電視房垃圾亂丟

;以下是公司裡面出現的不好的現象：

恶意损坏公共财物

;以下