商业地产公司绩效考核管理办法.docx

商业地产公司绩效考核管理办法

一、适用范围

本办法适用于XX商业地产有限公司（以下简称“公司”）总部各职能部门、区域公司及下属项目公司全体在职员工（含试用期转正后员工），涵盖管理层（总裁、副总裁、部门/区域/项目负责人）、专业序列（招商、运营、营销、工程、财务等）及支持序列（行政、人力资源等）。实习人员、兼职人员及劳务派遣人员考核参照本办法执行，具体细则由人力资源部另行制定。

二、考核原则

1.战略导向原则：考核指标与公司年度经营目标、商业地产项目全周期开发运营（前期定位、招商落位、运营提升、资产增值）核心任务强关联，确保部门及个人目标与公司战略同频。

2.量化可测原则：8