在可持续发展视角下,科技平台如何利用AI+数智应用规划未来路径?.docxVIP

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  • 2025-10-15 发布于福建
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在可持续发展视角下,科技平台如何利用AI+数智应用规划未来路径?.docx

在可持续发展视角下,科技平台如何利用AI+数智应用规划未来路径?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在当今时代,科技成果转化对于推动经济社会的高质量发展具有至关重要的意义。然而,长期以来,科技成果转化的“最后一公里”问题一直困扰着各方,成为制约科技创新与产业创新深度融合的瓶颈。如何在可持续发展的视角下,借助AI+数智应用的力量,为科技成果转化规划出一条有效的未来路径,是摆在我们面前亟待解决的重要课题。

一、科技成果转化面临的严峻现状

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动,覆盖从后续试验、开发、应用、推广,最后到发展新产业的全过程。但在实际调研中发现,其转化的“最后一公里”依然存在诸多梗阻,科技创新对新质生产力发展的支撑作用尚未得到充分发挥。

从政策层面来看,成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严,导致科研院所存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,部分国企对国家明确的成果转化激励政策存在不敢用、不想用、不会用的问题,守成观望态度大于探索创新态度。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响实际执行。例如,我国科学事业单位财务制度虽规定可从事业收入中提取科技成果转化基金,但由于缺乏明确的实施方案,使得执行难度较大。

高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象也较为突出。高校长期存在“从书本中来,到论文中去”的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高。这使得企业在转化相关成果时,往往需要进一步熟化或者二次开发,存在成本高、难以规模化生产等现实问题。而且,校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,部分企业为加快研发进程,将需求拆解成多个点状问题分别与不同高校合作,缺乏系统、长期、多元的合作模式。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题同样困扰着科技成果转化。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际的评估定价中存在一定困难,定价高会降低金融机构投资意愿,定价低则可能造成国有资产流失。促进科技成果转化法虽规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但由于缺乏相关细则指导和机制保障,该权益在实际落实中仍面临困境。比如作价入股后的责任风险缺乏机制保障,部分单位因担心面临股权贬值的追责风险,而对转化持保守态度;收益分配缺乏细则指导,单位内部分配比例不明确,存在行政干预现象,且不同单位的收益分配自主权也存在差异。

市场化、专业化成果转化服务生态不完善也是一大问题。科研院所的技术和产品宣传主要依赖展览、活动等传统方式,服务机构的介入与支撑不够。2023年,仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术(产权)交易机构大多是本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。同时,我国技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。2022年,385家国家技术转移机构中,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。而且,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立,科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

二、AI+数智应用为科技成果转化带来的破局机遇

面对科技成果转化过程中的种种困境,AI+数智应用的出现为我们提供了全新的解决方案和发展机遇。通过将人工智能、大数据等前沿技术与科技成果转化的各个环节深度融合,有望打通“最后一公里”,实现科技成果转化的高效、精准和可持续。

(一)科技成果评估评价快筛:提升评估效率与准确性

AI+技术转移能够重构科技成果评估评价体系,降低成果评价成本,大幅拓展成果评价应用场景。例如,依据成果评价的国家标准,自主研发“成果评价分析系统”,通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告,实现科技成果的高效评估。同时,针对批量科技成果筛选评价的需求,依托“成果快筛智能系统”,对科技成果进行客观的评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。这种智能化的评估评价方式,不仅提高了评估效率,还能更准确地挖掘出具有潜在价值的科技成果,为后续的转化工作奠定坚实基础。

(二)需求挖掘:精准洞察技术需求,助力决策前瞻性

AI+数智应用能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。对于企业而言,构建系统化需求解决服务链条,依托“企业需求分析系统”分析识别企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,

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