2025年施工员职责与项目成本控制.doc

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施工员(项目经理)岗位职责与规定

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和原则,执行企业的各项管理制度。

2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘任管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系规定确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻贯彻企业质量/环境/职业健康安全方针和总体目的,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目的。

4.负责对施工项目实行全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度.

5.严格履行与建设单位签订的协议和与企业签订的“项目管理目的责任书”并进行阶段性目的控制,保证项目目的的实现。

6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实行规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合企业做好验工计价工作.

7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算.

9.积极开展市场调查,积极搜集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

11.做好项目部的思想政治工作。

12.协助企业完毕项目的检查、鉴定和评奖申报工作.

13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

14.完毕领导交办的其他工作。

项目成本控制的措施

1、协议方面:

对合施工承包同中的暂定项目和存在变更的分项工程,及时申报。尽量的增长工程收入.

对与材料,人工,机械等分包单位签定的分包协议也要字斟句酌,明确权利和义务,充足规避风险!例子:

举个在签定协议步中了圈套吃亏的例子,我曾经帮我同学所在的商品砼企业促成了一桩很盈利的买卖,他们要拿几万块钱感谢我,当时出于同学情份我谢绝了.后来我的一种桥梁工程用他们的商品砼,他们每立方米在市场价的基础上优惠了我10元钱。由于该桥在设计时考虑基础和台身用C15毛石混凝土,清单毛石掺量10%,规范规定可以到掺15%,为了节省,我想多掺点就提出该部分砼按实际送货量结算。对方说为了结算以便干脆连上部构造一起按实际送料单计算,我刚开始不一样意,怕损耗大了,但对方满口应承没问题,不会烧熟人,况且他们企业副总还是我同学,我想也是这个道理,并且我还帮过他们的大忙,应当不会害我,就照他们的意见签了.成果证明我错了,桥梁下部构造由于四个墩台分次交叉浇筑砼超量了材料员没记录,工长和项目经理没发现,到一次性浇筑桥面空心梁板时发现问题了,混凝土比计划量大大增长,对方规定每次增长必须重新报书面计划,项目经剪发现状况严重了,请示我该怎么办?由于是持续性大体积砼浇筑中途不能停,我只好叫继续送,有问题下来再处理.成果不查不懂得,一查吓一跳:下部构造砼超量8%,上部构造砼超量15%,完全把我的毛石节省的5万元费用吃完了不说,我还多损失了近10万元.双方协商处理多次未达到一致意见,他们承认车间有人搞了鬼,但方量没那么多,只认3万元损失。我坚决不一样意,但协议和所有的证据都对我们不利,由于每一张计划单和送货单上均有我们的材料员和项目经理的签字!明懂得吃了亏我也不敢打官司,我只有迟延付款消极对抗,最终拖了一年半把他们拖急了反把我告了,我只好还款,还多给了1.5万元律师费和财产保全费!教训非常深刻!但只能怪自己轻信他人!只能怪自己管理不善!

2、技术方面:

首先根据施工现场的实际状况,科学规划施工现场的布置,为减少挥霍,节省开支发明条件;根据自身的技术优势,充足调动管理人员的积极性,开展提合理化提议活动,近也许的扩大成本控制的范围和深度.

3、质量和安全面:

严格按照工程技术规范和安全操作规程办事,减少和消灭质量和安全事故的发生,使多种损失减少到最低程度。安全无事故就是最大的挥霍,也是成本控制的失败!

4、机械管理方面:

合理的选用机械;合理的安排施工段落;定期保养机械。

对于必须外租的机械设备,要搞好市场调查摸底.

5、材料方面:

材料采购要遵照质量好,价格低,运距短的原则,进场材料要对的计量,认真验收,最大程度的减少采购过程中的管理消耗.根据施工进度计划科学组织材料的使用计划,避免停工待料现象发生;材料的领用应严格控制,定期盘点,随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据;对于周转材料要及时回收,整理,使用完毕及时退场,这样有助于周转使用和减少租赁费用,从而减少成本。

6、行政管理方面:

首先要精简管理机构,避免人浮于事,减少不必要的工资性支出;控制业务费等各项非生产性开支的数量.行政办公用的财产物资,一律登卡使用,防止损坏和流失.

7、财务方面:

财务部门是成本控制的重要构成部分,重要是通过审核各项费用的支出,平衡调度资金以及建立各项

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