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電子化供應鏈管理實務教材;第十二章綜合個案集;案例一XX貨運;企業成長過程劃分為以下四個階段：

特定期(1954-1960年)

公司成立時即以「汽車貨運業務」為其定業

擴張期(1960-1977年)

購買全國各地的土地，以作為各地的營運據點

奠定了日後經營雄厚的基礎，擁有其他物流業者所不及之競爭優勢;相關期(1977-1990年)

此時期引進電腦處理系統，正式進入資訊化作業時代

更普設電話傳真系統，開始建立貨件追蹤網路，

非相關期(1990-2000年)

開辦低溫運送業務

開辦國內快遞業務

開辦案送國際快遞貨件服務。;案例二XX集團;XX-投資計畫評估;案例三東源物流;經營理念;案例四XXXX物流公司;經營理念;XXXX物流創立於1990年

屬於開放型且中立性的專業物流公司

其企業宗旨為建構一個以「消費品」為主體的物流共用系統

經營特色

重視企業文化、強調策略管理、善用資訊科技、自行培育人才、研發物流技術、注重財務穩健(資本結構零負債)、實行勞資共有、和共用社會資源；

經營理念

「求真、行善、完美」，企圖創造物流新價值，建立物流理想國，以其企業永續經營

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