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年来所有大力支持及配合总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚
挚的问候!
面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结上一年来
取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接来一年
的规划向各位作一个概要性的通报,并就年的工作重点和思路,提
出要求。
一、年的历史回顾
(这一年取得的重大成绩和积累的经验)
二、年的发展思路以及工作重点
上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车
间的工艺流程作出改造,为年的规范运作奠定了基础。
年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的
步调一致,改以往散兵作战的方式为兵团作战。上半年在集团内导
入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司以人为本企业文
化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心
加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价
值,找到对企业的归属感。半年通过成熟运作后,真正体现我们
所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值
及增值、个人价值及增值。
三、提几点要求
第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明
确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。
第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保
持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三,围绕定目标、做计划、定规划、明责权这四大管理要素,
要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事,年是事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我
们上下一心,群群力,在国家加快民营经济发展的政支持和地
方政府的继续支持下,通过全体人的共同努力,我们就一定能够圆
满完年各项任务,顺利实现年公司各项经营指标。我希望在往后的
日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋
发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈
进。公司制定的将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊的
目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个
时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们
企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、
为自己再创辉煌!销售公司发言稿2尊敬的各位领导、各位来宾、
友文的全体同事:
大家上午好!
很高兴今天能知大家一道共享这个振奋人心的时刻!友文通过
一年的努力在04年取得了骄人的成绩,在这里,请允许我代表友文
公司对在座的各位表示深深的谢意!感谢各位经销商、供应商及顾
问公司、外协单位、广告公司等一切关心友文事业的各界同仁给予
我们的支持与帮助,是你们培育了友文更广阔的发展平台;同时也
感谢这一年来奋斗在友文各条战线的全体员工及管理者,是你们辛
勤的汗水浇灌出友文今天的.成功!20_年是公司引进现代企业管理
模式,实行改革并取得突飞猛进的一年。
在过去的一年里,公司在品牌的树立、新组织架构体系的调整、
各项规章制度的建立、人才团队的打造、新组织文化体系的形成等
方面进行力的探索,并取得了骄人的成绩,形成了展示在大家面
前欣欣向荣的友文新形象。展望20_年,友文将继续深化改革,并
且将20_年确定为公司的基础管理年、成本管理年。面对这个竞争
越来越激烈的市场,为了保持公司在整个槟榔行业中的领先地位,
我们将努力规范企业管理流程、完善基础建设,营造良好的企业文
化氛围。
在新的一年里我们将在以张总为核心的企业高层领导下,使我
们的友文更高、更强、更辉煌!我相信了我们大家辛勤的工作,
通力的协作,我们就一定能够实现我们的目标,成为行业中真正的
领头军!接下来让我们具体来看一下公司05年度
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