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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
企业经营计划制定与执行过程中的偏差分析
石小茹
国家管网集团西部管道公司新疆输油气分公司，新疆乌鲁木齐830013
摘要：随着我国经济水平的不断提升，在竞争激烈的商业环境中，企业在经营计划执行过程中遭遇重重困难，会导
致企业经营计划无法落地，主要表现为执行偏差较大，这种现象不仅阻碍了企业的发展，甚至可能威胁到企业的生
存。本文深入探讨了企业经营计划制定与执行过程中的偏差问题，通过分析生产经营计划的内涵、制定与执行过程，
以及偏差产生的原因，并提出了相应的解决对策，对于企业提升经营计划管理与执行力提供一定的参考价值。
关键词：企业管理；经营计划；计划执行
中图分类号：F279.2
在激烈的商业竞争环境下，企业经营计划的制定目标偏差指的是在执行经营计划过程中，实际结
与执行对于企业的生存和发展至关重要，许多企业在果与预定目标之间的差异，这种偏差可能由多种因素
实际执行中常常面临计划与执行结果存在偏差的问题，引起，如市场环境变化、资源配置不当、执行力度不
[5]
从而导致严重的财务损失和经营计划失败。本文通过足或目标设定不合理等。企业在制定经营计划时，往
系统地探讨生产经营计划的内涵、制定与执行过程，往会设定具体的财务指标、市场份额、产品质量或客
以及偏差产生的因素，有利于为企业提高计划管理水户满意度等目标。然而，由于外部市场环境、竞争态
平、实现经营计划目标提供理论支持和实践指导。此势、政策变化等因素的影响，企业往往无法完全按照
外，本文还分析了技术在计划管理中的应用，以及如预定目标推进，从而会导致目标未能如期实现。如果
何通过标准化管理来减少偏差，从而为企业构建科学目标偏差较大，企业需要及时调整经营计划并优化资
的计划管理体系提供了一定的参考价值。源配置，从而才能确保企业的正常发展。目标差距像
1生产经营计划的内涵是一台“导航仪”，不仅关注财务目标，还涵盖了非财
务目标，比如市场份额、客户满意度、创新能力等。
生产经营计划是企业为实现既定目标而制定的一
其中，市场份额导致目标差距可能是由于产品没有有竞
项涵盖企业生产、销售、采购、财务等各个环节的综
争力、市场推广策略等问题。目标偏差特点如表1所示。
合性计划，能够为企业提供明确的发展方向和行动指
表1目标偏差特点
[1]
南，是企业经营管理的重要内容。生产经营计划既有维度预算差距目标差距
短期的具体操作安排，也有中长期发展规划的内容，财务指标（收入、成本、综合目标（财务＋非财
关注点
利润等）务：市场、战略、能力等）
企业通过科学合理的生产经营方案，使企业内部资源
[2]时间范中短期与长期结合（战略
得到有效协调，能够有效提高经营效益得到提高。在短期（月度、季度、
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初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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