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2019年建筑质量员年度工作总结范文

2019年度建筑质量员工作总结

引言

时光荏苒，2019年已悄然过去。回顾这一年的工作，我作为一名建筑质量员，始终秉持“质量第一，预防为主，过程控制，持续改进”的原则，在公司及项目部领导的正确指引下，在相关部门的积极配合与同事们的大力支持下，较好地完成了各项质量管理工作。本年度，我主要参与了[可在此处简述一两个重点参与的项目名称或类型]的质量管理工作，在实践中不断学习、总结经验，对工程质量的把控能力得到了进一步提升。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、年度主要工作回顾与成效

（一）工程质量监督与控制

本年度，我严格按照国家现行施工规范、验收标准以及公司质量管理体系文件要求，对所负责区域的施工质量进行了全过程监督与控制。

1.原材料质量控制：坚持“先检验，后使用”的原则，对进场的钢材、水泥、砂石、防水材料等主要建筑材料，严格审查其出厂合格证、质保单，并按规定进行见证取样送检，确保不合格材料不投入工程使用。本年度，共参与/见证材料取样送检批次若干，对少数不合格材料坚决予以退场处理，从源头上把好了质量关。

2.施工过程质量控制：重点对隐蔽工程、关键工序（如钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑、防水施工等）进行了旁站监督和巡检。在巡检过程中，对发现的质量隐患和不规范操作，及时签发整改通知，并跟踪落实整改情况，直至验收合格。例如，在某项目主体结构施工中，发现部分区域钢筋保护层厚度不足的问题，及时要求施工班组进行了调整和加固，避免了后续结构安全隐患。

3.分部分项工程验收：严格执行分部分项工程验收程序，对检验批、分项、分部工程的质量进行认真核查。参与了项目各阶段的质量验收工作，确保上道工序不合格，不得进入下道工序施工。通过严格的过程控制，本年度所负责区域的分部分项工程验收合格率达到预期目标。

4.质量通病防治：针对建筑工程中常见的渗漏、裂缝、空鼓等质量通病，积极参与制定防治措施，并在施工过程中加强指导和监督，力求减少质量通病的发生。通过对关键部位的重点控制，本年度相关质量通病的发生率有所降低。

（二）质量体系运行与制度执行

1.质量管理制度宣贯与落实：积极参与项目部组织的质量管理制度宣贯活动，确保施工班组及相关人员了解并掌握质量要求。同时，以身作则，带头执行公司及项目的各项质量管理制度，推动质量管理工作的规范化、标准化。

2.质量检查与评比：配合项目部定期组织开展质量大检查活动，对各施工班组的施工质量进行客观评价，并将检查结果与奖惩挂钩，有效调动了施工人员的质量意识和积极性。

3.质量记录与资料管理：认真做好质量检查记录、整改通知、验收报告等质量文件的整理与归档工作，确保质量记录的完整性、真实性和可追溯性。

（三）质量问题的处理与经验积累

在日常工作中，对于出现的质量问题，我坚持以事实为依据，以规范为准绳，积极组织相关人员分析原因，制定切实可行的整改方案，并监督整改到位。通过对各类质量问题的处理，积累了宝贵的现场经验，提升了应对复杂质量问题的能力。同时，对典型质量问题进行总结分析，形成案例，为后续类似工程提供了借鉴。

（四）内业资料管理

严格按照档案管理要求，及时、准确地整理和完善质量管理内业资料，包括质量计划、技术交底记录、隐蔽工程验收记录、试验报告、质量评定资料等，确保资料与工程进度同步，为工程竣工结算和备案提供了有力保障。

二、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到自身工作中仍存在一些不足：

1.专业知识学习的深度和广度有待加强：随着建筑行业新技术、新工艺、新材料的不断涌现，自身在某些方面的专业知识储备尚显不足，对一些新型施工工艺的质量控制要点理解不够透彻。

2.沟通协调能力仍需提升：在与施工班组、监理单位及其他相关方的沟通协调中，有时方式方法不够灵活，导致部分问题的解决效率有待提高。

3.事前预控能力需进一步强化：虽然注重过程控制，但在某些情况下，对潜在的质量风险预判不足，未能完全做到防患于未然。

4.对细节的把控有时不够到位：在日常繁忙的工作中，偶尔会出现对一些细节问题关注不够，检查不够细致的情况。

三、未来工作思路与展望

针对以上不足，并结合建筑行业发展趋势及公司要求，我对下一年度的工作有如下规划：

1.加强学习，提升专业素养：计划系统学习新规范、新技术、新工艺，积极参加各类专业培训和学术交流活动，不断拓宽知识面，提升解决复杂质量问题的能力。

2.改进工作方法，提高沟通效率：注重沟通技巧的学习与运用，提高与各方的协调能力，争取在问题处理上达成共识，提高工作效率。

3.强化事前预控，变被动为主动：在今后的工作中，要更加注重对施工方案的审查和对潜在质量风险的分析，提前制定预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态。

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