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2025（6）总第1511期技术协作信息财政金融

新能源发电企业强化资金管理的策略分析

付玉兰

陕西金元新能源有限公司

摘要：

随着新能源发电技术的不断成熟和发展，新能源发电企业迎来了广阔的市场前景。然而，在快速发

展的同时，新能源发电企业也面临着资金管理方面的诸多挑战。本文从新能源发电企业资金管理的重要性入

手，分析了目前企业资金管理存在的主要问题，包括资金计划和预算管理不到位、投融资管理效率有待提高、资

金管理方式单一化以及应收账款管理效果不佳等。针对这些问题，本文提出了加强资金计划和预算管控、优化

投融资管理方案、创新资金管理方式、加强应收账款管理等优化策略，旨在帮助新能源发电企业强化资金管理，

提升企业整体运营效率和财务绩效，实现可持续发展。

关键词：新能源发电企业；资金管理；投融资管理方案

近年来，在全球能源转型和国家政策支持的大管理仍存在较大提升空间。一方面，部分企业对资金

背景下，新能源发电行业得到了快速发展。越来越多计划和预算管理的重要性认识不足，缺乏系统性和

的企业进入了新能源发电领域，市场竞争日益激烈。前瞻性思考，资金计划和预算编制流于形式，难以发

然而，由于新能源发电项目投资规模大、建设周期挥应有的引领和管控作用；另一方面，企业资金计划

长、回收期较长等特点，企业面临着较大的资金压力和预算执行不严，动态跟踪和调整机制不健全，导致

和财务风险。因此，加强资金管理，提高资金使用效资金使用效率偏低，财务风险加大。此外，跨部门协

率，已经成为新能源发电企业实现可持续发展的关同不足、全员参与度不高等，也制约了资金计划和预

键因素之一。算管理成效的有效发挥。

一、新能源发电企业资金管理重要性（二）投融资管理效率有待提高

资金是企业的血液，是保障企业正常运转和发在投资管理方面，部分企业对项目可行性研究

展的基础。对于资金密集型的新能源发电企业而言，不够深入，风险评估不够全面，忽视了项目建设和运

资金管理的重要性更加凸显。首先，新能源发电项目营中的不确定性因素，导致投资决策失误，项目运营

前期投资巨大，需要大量资金支持，资金实力直接决绩效不及预期，资金使用效益不佳。一些企业过于追

定了企业的投资能力和发展空间；其次，新能源发电求投资规模和速度而盲目扩张，投资前却缺乏必要

项目建设周期长，回收期较长，资金的合理配置和高的市场调研和论证，投资决策缺乏科学性和审慎性。

效使用对于控制财务成本、提高投资回报率至关重还有一些企业缺乏全生命周期的投资管理理念，对

要；再次，新能源发电企业面临电价补贴拖欠、电费项目后评估重视不够，经验总结和反馈机制不健全，

回收困难等问题，资金流动性管理直接关系到企业难以持续优化投资决策和管理。在融资管理方面，部

的现金流安全和偿债能力；最后，在市场竞争日益激分新能源发电企业对资本市场认知不足，融资手段单

烈的背景下，资金管理水平已经成为新能源发电企一，主要依赖银行贷款等间接融资渠道。企业对债券

业核心竞争力的重要组成部分，高效的资金管理有市场、股权市场、产业基金等直接融资工具运用不足，

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助于企业抢抓市场机遇，实现可持续发展。难以有效盘活存量资产，拓宽融资渠道。同时，由于对

二、新能源发电企业资金管理存在的问题