无领导小组讨论的优缺点有哪些.docxVIP

下载本文档

0
0
约5.89千字
约 12页
2025-10-20 发布于四川
举报
版权申诉

无领导小组讨论的优缺点有哪些.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

无领导小组探讨的优缺点有哪些？

无领导小组探讨最早用于一战后德国军队选拔军官，二战期间被广泛用于各国军官选拔，斗争结束后，它被复员军人引入到企事业单位聘请应用，目前，世界500强企业面试和国家公务员考试也都会用到这一方法。

所谓的无领导小组探讨就是将肯定数量的一组被评人(每组5-7人)集中起来，就给定的问题进行肯定时间的探讨。探讨中各个成员处于同等的地位，不指定小组的领导者。其运用松散群体探讨的形式快速诱发人的特定行为，并通过对这些行为的定量分析与人际比较，推断每个被评人实力水平和特性特征。无领导小组探讨分为不定角色的无领导小组探讨和定角色的无领导小组探讨，其不定角色的无领导小组探讨指的是在探