分公司流程管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范分公司运营管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于分公司所有部门和员工，是分公司日常运营管理的规范性文件。

第三条本制度遵循合法性、合理性、高效性、可操作性的原则。

第二章组织架构与职责

第四条分公司设立总经理室、各部门及下属机构，各部门职责如下：

1.总经理室：负责分公司整体战略规划、决策和执行，协调各部门工作，确保分公司目标的实现。

2.人力资源部：负责分公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。

3.财务部：负责分公司财务预算、核算、资金管理、税务申报等工作。

4.销售部：负责市场调研、客户开发、销售渠道拓展、销售业绩达成等工作。

5.生产部：负责生产计划、生产调度、质量控制、安全生产等工作。

6.采购部：负责原材料采购、供应商管理、库存管理等工作。

7.技术部：负责技术研发、技术支持、设备维护等工作。

8.行政部：负责办公环境、后勤保障、安全保卫等工作。

9.质量管理部：负责质量管理体系建设、质量监控、质量改进等工作。

10.法务部：负责法律事务、合同管理、知识产权保护等工作。

第三章工作流程

第五条分公司工作流程分为以下步骤：

1.流程制定：各部门根据工作需要，制定相应的工作流程，报总经理室审批。

2.流程实施：各部门按照审批后的流程执行工作。

3.流程监控：总经理室对各部门工作流程进行监控，确保流程的有效实施。

4.流程优化：根据工作实际情况，对流程进行持续优化，提高工作效率。

第六条各部门工作流程如下：

1.人力资源部工作流程：

（1）招聘流程：发布招聘信息、筛选简历、面试、录用、入职培训。

（2）培训流程：培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估。

（3）薪酬福利流程：薪酬体系设计、薪酬核算、福利发放。

2.财务部工作流程：

（1）预算编制：预算编制、预算审批、预算执行。

（2）核算流程：凭证审核、记账、报表编制。

（3）资金管理流程：资金计划、资金筹集、资金使用、资金监控。

3.销售部工作流程：

（1）市场调研：市场分析、竞争对手分析、客户需求分析。

（2）客户开发：客户信息收集、客户关系维护、客户跟进。

（3）销售渠道拓展：渠道调研、渠道合作、渠道管理。

4.生产部工作流程：

（1）生产计划：生产计划编制、生产计划审批、生产计划执行。

（2）生产调度：生产任务分配、生产进度监控、生产异常处理。

（3）质量控制：质量标准制定、质量检验、质量改进。

5.采购部工作流程：

（1）采购计划：采购需求分析、采购计划编制、采购计划审批。

（2）供应商管理：供应商选择、供应商评估、供应商合作。

（3）库存管理：库存盘点、库存调整、库存优化。

6.技术部工作流程：

（1）技术研发：技术需求分析、技术方案制定、技术研发实施。

（2）技术支持：技术问题解答、技术指导、技术培训。

（3）设备维护：设备保养、设备维修、设备更新。

7.行政部工作流程：

（1）办公环境：办公区域规划、办公设备采购、办公环境维护。

（2）后勤保障：员工餐饮、住宿、交通、通讯保障。

（3）安全保卫：安全检查、安全培训、安全事故处理。

8.质量管理部工作流程：

（1）质量管理体系建设：质量管理体系策划、体系文件编制、体系运行。

（2）质量监控：质量指标监控、质量分析、质量改进。

（3）质量改进：质量改进计划制定、质量改进实施、质量改进效果评估。

9.法务部工作流程：

（1）法律事务：合同审查、法律咨询、法律诉讼。

（2）合同管理：合同签订、合同履行、合同变更、合同终止。

（3）知识产权保护：专利申请、商标注册、著作权登记。

第四章监督与考核

第十条分公司设立流程管理监督小组，负责对各部门工作流程的执行情况进行监督。

第十一条各部门负责人对本部门工作流程的执行情况负责，定期向流程管理监督小组汇报。

第十二条分公司对各部门工作流程的执行情况进行考核，考核结果纳入部门及个人绩效考核体系。

第五章附则

第十三条本制度由分公司总经理室负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

第六章流程变更与废止

第十五条本制度如有未尽事宜，由分公司总经理室负责修订。

第十六条本制度在实施过程中如需变更或废止，由分公司总经理室决定，并报上级公司备案。

第十七条本制度变更或废止后，原制度自动失效。

以上为分公司流程管理制度，旨在规范分公司运营管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行。各部门应严格按照本制度执行，共同推动分公司持续发展。

第2篇

第一章总则

第一条为加强分公司内部管理，提高工作效率，确保各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于分公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。

第三