新上任后单位工作节奏不协调问题处理对策.pdfVIP

单位新换了，但其他职工还是按照老的工作节奏开

展工作，新对此很生气，召开了几次大会，并对某些人提出了批

评，搞得全单位的职工都很紧张，你作为的助理，准备?

【高分作答】

明确工作职责，为下文进入进行有效铺垫。作为的助

理，我的主要工作职责就是了解需求以及单位各类声音，及

时为获取相关信息，并有效地推进各项工作、部署的开展。

分析需要沟通、协调的问题，理顺工作思路。现阶段，单位

最需要解决的就是新的办事风格与单位固有的运转风格之间的

。几次大会的召开并没有改变职工的工作节奏以及态度认识，批

评训诫反而有激化的趋势。作为的助理，我了解目前的难

处，作为一名职工我也理解改变既有习惯需要一定的时间及耐性。因

此，我是与职工之间的最佳沟通，需要以中立的态度排解

与职工之间的和，起到润滑、缓冲作用。在认识到这一点，

我会做以下工作：

详细介绍具体的工作方法，有计划、有条理地工作内容。

首先，与职工沟通，了解他们最抵触的问题症结所在。如果只是简单

的积习难改，就要对其说明跟上新节拍的重要性，每个都有

自己的行事风格，而毕竟具有最终的决定权，要想更好地完成工

作，就一定要和的风格相匹配。但如果是因为本单位具体的某类

工作是以现有的工作节奏来操作的话，那就要请职工作出具体的

论证，证明自己的观点。

Theunithasanewleader,butotheremployeesstillworkaccordi

ngtotheoldleadersworkrhythm.Thenewleaderisveryangryabout

this,hasheldseveralmeetings,andcriticizedcertainpeople,makingall

employeesintheunitverynervous.Astheleadersassistant,whatare

yougoingtodo?

[Answerwith

highscore]

Clarifyjobresponsibilitiesandeffectivelypavethewayforthetopic

below.Asanassistanttotheleader,mymainjobresponsibilityisto

understandtheneedsoftheleaderandvariousvoiceswithintheunit,

obtainrelevantinformationfortheleaderinatimelymanner,and

effectivelypromotethedevelopmentofvarioustasksanddeployments.

Analyzeissuesrequiringcommunicationandcoordination,and

rationalizeworkideas.Atthisstage,whatneedstoberesolvedmost

withintheunitisthecontradictionween