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2012
直营店管理制度
直营店管理制度
直营店管理制度
前言
随着公司上市进程的推进和2011年公司的现状,2012年总公司对一部分分部,采取直营店的管理模式,它是在我们原有分部制的基础上,集现有分部制的管理优势和管理盲区作出的及时调整制度。直营店是指由总公司直接经营的连锁店,它的优点是经营完全在总公司的掌握之中,缺点是由于完全由总公司出资,总公司派人经营,在市场的拓展方面较慢。即由公司总部直接经营、投资、管理各个销售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的销售点,销售点也必须完全接受总部指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。
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