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城市轨道交通维护管理规范

引言

城市轨道交通作为现代城市公共交通的骨干，其安全、高效、准点运行直接关系到市民的日常出行和城市功能的正常运转。维护管理工作是保障轨道交通系统设备设施处于良好技术状态的核心环节，是实现安全运营、提升服务质量、延长设备寿命的基础。本规范旨在为城市轨道交通运营单位提供一套系统、科学、实用的维护管理指导原则和具体要求，以期推动维护管理工作的标准化、规范化和精细化水平。

一、维护管理的意义与目标

1.1维护管理的意义

城市轨道交通系统由车辆、供电、通信、信号、线路、车站设备等多个复杂子系统构成，各子系统间关联紧密，任何环节的故障都可能引发连锁反应，甚至导致运营中断或安全事故。有效的维护管理能够：

*保障运营安全：及时发现并排除设备隐患，预防事故发生。

*提升运营效率：减少设备故障downtime，确保列车准点运行，提高运输能力。

*降低运营成本：通过科学维护，延长设备使用寿命，优化备件库存，减少突发抢修费用。

*改善服务质量：为乘客提供更加舒适、可靠的出行环境。

*促进可持续发展：通过合理利用资源，减少浪费，实现绿色运营。

1.2维护管理的目标

维护管理工作应致力于实现以下核心目标：

*安全性：将安全置于首位，确保所有设备设施符合安全标准，杜绝重特大安全责任事故。

*可靠性：通过有效的维护策略，最大限度地提高设备的平均无故障工作时间（MTBF），降低故障率。

*可用性：确保设备在需要时能够正常投入使用，满足运营需求。

*经济性：在保证安全和性能的前提下，优化维护成本，追求最佳的投入产出比。

*合规性：遵守国家及地方相关的法律法规、标准规范。

二、维护管理的基本原则

2.1安全第一，预防为主

始终将安全生产放在维护工作的首位，建立健全安全生产责任制。推行以预防为核心的维护策略，通过状态监测、定期检查、预防性维护等手段，主动发现潜在故障，将事故消灭在萌芽状态。

2.2系统管理，统筹兼顾

将轨道交通系统视为一个有机整体，维护管理需统筹考虑各子系统间的关联性和相互影响。在制定维护计划和方案时，应兼顾安全性、可靠性、经济性和时效性，实现整体最优。

2.3标准引领，规范作业

建立和完善覆盖各类设备设施的维护标准、技术规程和作业指导书，确保维护工作有章可循、有据可依。严格执行标准化作业，保证维护质量。

2.4数据驱动，智能决策

积极采用信息化、智能化技术，收集、分析设备运行状态数据和维护记录数据，为维护策略优化、故障诊断、寿命预测等提供数据支持，逐步实现基于状态的预测性维护。

2.5持续改进，追求卓越

建立维护管理体系的内部审核和管理评审机制，定期评估维护工作的有效性和效率，识别改进机会，不断优化维护流程、技术和方法，持续提升维护管理水平。

三、维护管理的主要内容与要求

3.1组织与职责

3.1.1组织架构

运营单位应设立专门的维护管理部门，明确各级维护组织（如中心、车间、班组）的设置及其隶属关系，确保维护管理工作的集中统一指挥和有效实施。

3.1.2职责分工

明确维护管理部门、各专业维护单位以及相关职能部门（如安全、技术、物资、培训等）在维护工作中的职责、权限和接口关系。建立清晰的岗位责任制，明确各岗位人员的职责和工作要求。

3.2维护计划与实施

3.2.1维护计划编制

根据设备制造商的建议、相关标准规范要求、设备实际运行状况以及运营需求，制定合理的维护计划。维护计划应包括年度、季度、月度维护计划及专项维护计划，明确维护项目、内容、周期、负责人、所需资源及预期目标。

3.2.2维护作业实施

严格按照批准的维护计划和作业指导书进行维护作业。作业前应进行安全技术交底，作业中应遵守安全操作规程，做好过程记录。对于关键作业、高风险作业，应执行作业许可制度，安排专人监护。

3.2.3故障抢修

建立快速响应的故障抢修机制，明确故障报告、响应、处理流程。配备必要的抢修人员、工具、备品备件和交通通讯工具，确保故障发生后能迅速组织抢修，最大限度减少对运营的影响。

3.3备品备件与物资管理

3.3.1备品备件管理

建立健全备品备件的采购、验收、存储、领用、盘点、报废等管理制度。根据设备重要性、故障频率和维修周期，科学确定备品备件的储备定额，确保关键备件的可用率。对备品备件进行标识、分类管理，定期检查其质量状况。

3.3.2物资管理

加强对维护所需材料、工具、油料等物资的管理，确保物资的质量符合要求，供应及时。建立物资台账，规范领用和消耗管理。

3.4技术管理与创新

3.4.1技术资料管理

建立完善的设备技术资料档案，包括设备图纸、技术说明书、安装调试记录、维护手册、履历簿、故障记录、改造记录等。确保技术资料的完整性、准确性和时效性，并