原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
岗位名称
产品部副经理
岗位代码
107000613
岗位序列
管理
岗位层级
六
直接上级
产品部经理
工作目的
协助部门经理组织建立并实施合理的产品组合与产品发展策略，组织制定与实施有效的供应链制度与流程,以保证公司销售与利润目标的实现。
工作描述
职责任务
职责：协助部门经理组织编制和执行部门计划
工作任务
1.??????根据公司发展战略规划，协助部门经理制定与组织实施本部门的年度工作计划
2.??????协助部门经理组织制定市场调研方案，并监督实施
3.????????组织搜集与掌握企业经营发展动态,分析市场与竞争对手信息,为经营决策提供信息支持
职责：协助部门经理负责产品部日常业务管理工作
工作任务
1.??????协助部门经理组织与指导制定产品组合计划，价格策略,推广与促销方案,并组织实施
2.??????协助部门经理组织制定企业供应链管理相关制度和流程
3.??????协助部门经理组织制定统一的供应商发展及管理策略
4.??????实时掌控市场价格、技术信息，收集已使用产品的性能和质量信息，组织汇编采购统计资料及采购活动的分析总结报告
职责：协助部门经理负责部门组织管理工作
工作任务
1.??????负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
2.??????协助组织制定产品、质量管理制度，监督检查制度执行情况
3.??????负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
4.??????监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.??????产品计划制定合理
2.??????产品计划实施的准确、完成情况良好
工作难点
按计划完成产品拓展目标，有效控制产品推广成本
工作禁忌
1.??????欠缺保密意识，泄露客户信息和公司市场策略信息
2.??????欠缺服务意识
3.??????产品策划计划可操作性不强、计划不周详、落实不力
4.??????不了解所在行业技术应用情况，不了解业务需求
职业发展
产品部经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
不限
工作经验
3年以上的通信、领域的产品管理经验，2年以上团队管理经验
职业资格
生产类专业技术资格或职业/执业资格
专业技能
熟悉产品策划与管理流程，了解所在行业技术应用情况和相关的业务需求
能力要求
具备服务精神、创新能力、监控能力、协调能力、沟通能力、实施能力
其他要求
无
?
文档评论（0）